у великих обсягах. p align="justify">. Характер стратегічних змін виробничої діяльності. У сучасній літературі виділяються дві характеристики стратегічних змін виробничої діяльності підприємства - поступові і переривчасті зміни. Поступові стратегічні зміни пов'язані з відносно незначними обсягами зміни виробничої діяльності за періодами. У цьому випадку формуються підприємством інвестиційні ресурси споживаються, як правило, на реальне інвестування. p align="justify"> Переривчасті стратегічні зміни характеризуються стрибкоподібними істотними відхиленнями обсягів виробничої діяльності від традиційної тенденції. При цьому у підприємств накопичується значний обсяг тимчасово не використовуваних інвестиційних ресурсів, який може бути використаний на фінансове інвестування. p align="justify">. Прогнозована ставка відсотка на фінансовому ринку визначає співвідношення частки реального і фінансового інвестування підприємства. У реальному інвестуванні зростання ставки відсотка збільшує вартість інвестиційних ресурсів і знижує їх обсяг. У фінансовому інвестуванні із зростанням ставки відсотка норма чистого прибутку за фінансовими інструментами зростає, викликаючи зростання обсягів фінансових інвестицій. p align="justify">. Прогнозований темп інфляції. Прогнозоване зростання темпів інфляції підвищує частку реального інвестування, оскільки ціни на об'єкти реального інвестування, як правило, зростають пропорційно інфляції. Обсяги фінансового інвестування в цьому випадку будуть знижуватися, тому що інфляція знецінює не тільки розмір очікуваної інвестиційного прибутку, але і вартість самих фінансових інструментів [20, C.97]. p align="justify"> Визначення галузевої спрямованості інвестиційної діяльності підприємства є найбільш складним завданням розробки інвестиційної стратегії і вирішується в кілька етапів. На першому етапі досліджується доцільність галузевої концентрації або диверсифікації інвестиційної діяльності. Стратегія галузевої концентрації, пов'язана з високим рівнем інвестиційного ризику, може бути використана на перших стадіях життєвого циклу підприємства. У міру задоволення потреби у продукції (послугах, роботах) споживачів необхідно перейти до стратегії галузевої диверсифікації інвестиційної діяльності. p align="justify"> На другому етапі досліджується доцільність різних форм галузевої диверсифікації інвестиційної, діяльності в рамках певних галузей, наприклад в будівництві та промисловості будівельних матеріалів, у сільському господарстві і харчовій промисловості тощо Це дозволяє істотно знизити інвестиційні ризики. Основний недолік цієї стратегії полягає в тому, що суміжні галузі мають однаковий галузевої життєвий цикл, що підсилює інвестиційний ризик в окремі періоди (періоди спаду). p align="justify"> На третьому етапі досліджується доцільність різних форм диверсифікації інвестиційної діяльності в рамках не зв'язаних між собою галузей. За рахунок вибору галузей з різними стадіями життєвого циклу суттєво знижуєть...
