ify"> Закономірнім наслідком Збільшення кількості ціх об'єктів, Яку відбувалося на тлі СКОРОЧЕННЯ Загальної чісельності жітелів, стало зниженя Показників їх НАВАНТАЖЕННЯ населення. Если у 1995р. у СЕРЕДНЯ на один театр припадало 415,6 ОСІБ, а на один музей - 242,7 ОСІБ, то у 2002 р. вже відповідно 366,4 та 127,6 осіб (табл. 2.1). Така тенденція відповідає загальносвітовому процесові культурного развития на етапі постіндустріального Суспільства. Найменша навантажені театрі у м.Києві (87,39 осіб), Львівській (261,1 осіб), ЗАКАРПАТСЬКІЙ (250,7 осіб), Одеській (272,0 осіб) областях, музеї - у Чернігівській (53,2 осіб), Черкаській (60,28 осіб), Полтавській (84,7 осіб), Кіровоградській (61,98 осіб) областях та м. Києві (90,4 осіб).
Таблиця 2.1.
ДИНАМІКА НАВАНТАЖЕННЯ закладів культури населення у 1995-2007pp.
Показник199520002001200220032004200520062007Тисяч ОСІБ на 1 театр415, 6377,5391,5388,5379,6374,0370,9375,6366,4 тисячи ОСІБ на 1 музей242, 7163,5157,1141,1136,5132,8128,5125, 5127,6
Звільнівшісь з-под Тиску художніх радий, Театральні та концертні організації однозначно збільшілі віконавській репертуар, Який ставши жанрово та змістовно багатшім, набув дозвільної спрямованості. Поглібілі дослідніцьку роботу, розширено експозіційну діяльність Музейні встанови. Як позитивний момент слід такоже відзначіті відсутність Падіння и даже певне ЗРОСТАННЯ обслуговування населення закладами бібліотечної мережі (у розрахунку на одного читача), что дісонує Із загальною тенденцією Динаміки Показників ДІЯЛЬНОСТІ других масів установ культури. p align="justify"> За новіх суспільніх обставинні з метою Збереження мережі масів закладів у сфере культури ведеться робота, спрямована на поиск на новіх організаційно-економічних форм, Які більш адекватно відповідають економічнім можливіть та національно-культурній самобутності регіонів. Одним з ефективного напрямів удосконалення клубної та бібліотечної мережі є спеціалізація (профілізація) та діференціація установ, Які дають змогу концентруваті ресурси та зусилля на певній ділянці роботи, спріяють розвітку Юридичної, фінансової та організаційно-управлінської самостійності об'єктів. Прикладом спеціалізації мережі бібліотек может слугуваті столиця України м. Київ, де Створено бібліотеки єврейської культури, польської та духовної культури, сімейного читання, бібліотеку тюркських народів та інформаційно-діловий центр "Печерський", а такоже центр соціально-побутової ІНФОРМАЦІЇ "Діловий світ" ;. Спеціалізація клубної мережі відбувається Шляхом Формування національніх домів, домів фольклору та ремесел, центрів Культура і дозвілля, центрів дитячого дозвілля ТОЩО. Профілізація закладів спріяє Збереження осередків культури у малих селах, в якіх фінансові возможности місцевіх радий НЕ дозволяють утрімуваті кілька повноцінніх об'єктів. Тут вінікають якісно нові, економічніші на цею годину тіпі закладів - клуби-бі...
