ів і умов , а також внутриорганизационного потенціалу.
Проводиться фірмами для найбільш ефективного вибору цілей. Враховуються потенційно сильні (потенціал, імідж, рівень технологій та наявність інновацій, менеджмент і т.д.) і слабкі (конкуренція, внутрішні проблеми і т.д.) сторони фірми, очікувані зовнішні можливості (вихід на нові ринки, інтеграція, створення лояльних споживачів і т.д.) і загрози (поява нової конкуруючої продукції, зменшення ємності цільових ринків, зміна переваг споживачів і т.д.).
Список літератури
1. Аналіз російського ринку контактних лінз в 2009 р.
2. Довідкові таблиці. Контактні лінзи
. Контактні лінзи і мороз: коментарі експертів
. Відео: Як роблять контактні лінзи
5. # "justify">. # "justify"> 7. Медичне та фармацевтичне товарознавство. Практикум/за ред. О.А. Васнецова, - М.: ГЕОТАР - Медіа, 2005. - С. 704.
8. Медичне та фармацевтичне товарознавство: підручник для ВНЗ/О.А. Васнєцова. - М.: ГЕОТАР - Медіа, 2005. - 608 с.
