Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Моделі стратегічного управління

Реферат Моделі стратегічного управління





нтними перевагами).

Фактор гнучкості управління (менеджмент) включає наступні показники:

кваліфікація топ-менеджменту;

якість персоналу;

ефективність просування;

якість організації виробничого процесу;

управління фінансами.

Фактор зовнішнього середовища включає такі показники:

популярність у владних структурах;

популярність серед ЗМІ;

популярність серед споживачів;

репутація у владних структурах;

репутація в ЗМІ;

репутація в очах споживачів.

Кризовий бар'єр (КБ) - узагальнений показник оцінки галузі. Показник вводиться для зручності порівняльної інтерпретації оціночних показників стану підприємства. При сприятливому розвитку ситуації КБ повинен бути менше складової оціночних показників. p align="justify"> Коефіцієнт кризостійкість (Кк) - показник, на підставі якого вибудовується діагностична модель. Коефіцієнт завжди більше 0. Кк = 1 означає відсутність змін ситуації на підприємстві в певний період. Кк> 1 означає поліпшення становища підприємства. Кк> 1 означає високу кризостійкість підприємства, Кк <1 - низьку кризостійкість, загальну деградацію підприємства. p align="justify"> Методика розрахунку коефіцієнта кризостійкість.

. Показник інтенсивності розвитку (Ір) розраховується за наступною формулою:


,


де дельта VПП - зростання обсягів продажів підприємства; дельта Vпо - середній зростання обсягів продажів по галузі в цілому.

. Показники діяльності підприємства розраховуються на основі експертних оцінок і характеризують реальну ситуацію на підприємстві. p align="justify"> Нехай N - економічний чинник діяльності підприємства, - фактор гнучкості управління, - фактор зовнішнього середовища, репутація.

Для оцінки кожного фактора за десятибальною шкалою, де "0" - незадовільно, В«10В» - відмінно, присуджується оцінка всім приватним показниками. Кількість оцінюваних показників для N, M і P неоднаково, тому для N кількість показників позначимо В«nВ», для M - В«mВ», для P - В«pВ». Відповідно приватні показники діяльності підприємства позначаються: для N - В«a1 ... anВ», для M - В«b1 ... bmВ», для P - В«c1 ... cpВ». p align="justify"> Крім оцінок кожному з показників присуджуються вагові коефіцієнти (їх значення приймемо від 0 до 1), що означають питома вага конкретного приватного показника в діяльності підприємства в цілому. Вагові коефіцієнти є константними для галузі. Суми питомих ваг приватних показників визначає питома вага факторів N, M і P в діяльності підприємств, при цьому суми ваг можуть бути більше 1. p align="justify"> При...


Назад | сторінка 14 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз показників виробничо-економічної діяльності підприємства ВАТ &Дельта ...
  • Реферат на тему: Розрахунок основних економічних показників діяльності підприємства галузі
  • Реферат на тему: Розрахунок основних показників діяльності виробничого підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз основних показників господарської діяльності торговельного підприємс ...
  • Реферат на тему: Оцінка показників господарської діяльності підприємства