теристики формування управлінських рішень;
В· Високий динамізм управління;
В· Варіативність переходів до розробки окремих груп рішень;
В· Орієнтованість на стратегічні і тактичні цілі розвитку організації.
Управління використанням капіталу, як спеціальної областю управління організацією включає виконання таких функцій:
В· Проведення аналізу використання оборотного капіталу на основі існуючих показників;
В· Управління використанням капіталу в процесі його обороту;
В· Управління рухом використання капіталу в операційній діяльності;
В· Управління фінансовими ризиками, пов'язаними з використанням капіталу.
Управління використанням капіталу в операційній діяльності передбачає:
В· Розробку політики управління використанням оборотного капіталу;
В· Управління використанням оборотного капіталу.
Управління рухом оборотного капіталу передбачає:
В· Управління рухом грошових потоків;
В· Управління рухом матеріальних потоків.
Механізми управління використанням капіталу базується на ринкових механізмах регулювання, державно-правовому регулюванні діяльності організації, внутрішній механізм регулювання окремих аспектів використання капіталу, системі конкретних методів і прийомів управління використання оборотного капіталу.
Мета управління використанням оборотного капіталу - це забезпечення максимізації добробуту власників організації в поточному та перспективному періоді.
Основні завдання використання оборотного капіталу:
В· Оптимізація розподілу, сформованого капіталу за видами діяльності та напрямами використання;
В· Забезпечення максимальної прибутковості, від використання капіталу при допустимому рівні фінансового ризику;
В· Забезпечення мінімуму фінансового ризику при використанні оборотного капіталу;
В· Забезпечення своєчасного реінвестування оборотного капіталу.
Управління оборотним капіталом становить найбільш велику частину фінансового менеджменту у всій системі управління використанням капіталу організації. Це пов'язано з існуванням великої кількості елементів активу, які формуються за рахунок оборотного капіталу, необхідних індивідуалізації управління. Важливість виявляється і високою динамікою трансформації видів оборотного капіталу; високою роллю в забезпеченні платоспроможності, рентабельністю та інших цільових результатів фінансової діяльності організації. p align="justify"> Політика управління використанням оборотного капіталу являє собою частину загальної політики управління використанням сукупного операційного капіталу організації, яка полягає у формуванні необхідного обсягу і складу цього капіталу і забезпеченні необхідних умов оптимізації процесу його звернення.
Існує спеціально розроблений перелік етапів управління оборотним капіталом.
У першу чергу (I етап) необхідно провести аналіз використання оборотного капіталу в операційному процесі організації в попередньому періоді. Для цього розглядається динаміка загального обсягу оборотного капіталу, динаміка складу оборотних активів організації, сформованих за рахунок оборотного капіталу. Аналіз складу оборотних активів організації за окремими їх видами дозволяє оцінити рівень їх ліквідності. p align="justify"> Результати дозволяють визначити загальний рівень ефективності управління оборотним капіталом організації та виявити основні напрями його збільшення в майбутньому періоді.
На наступному етапі (II етап) відбувається визначення принципових підходів до формування оборотних активів за рахунок операційного капіталу організації. Теорія фінансового менеджменту розглядає три принципових підходи до формування оборотних активів організації:
консервативний підхід - передбачає створення високих розмірів резервів оборотного капіталу на випадок непередбачених складнощів у забезпеченні організації сировиною і матеріалами, погіршення умов виробництва, затримки інкасації дебіторської заборгованості тощо;
