кладення между нею та замовником договору) для безпосередно Здійснення визначених процедур конкурсу. При цьом передбачається, что замовник одночасно может буті інвестором. У других випадка розмежування Повноваження между інвестором та замовником візначається за їх домовленістю.
діяльність тендерного комітету регламентується внутрішнімі нормативними документами організації, яка его створі (наказом, положенням про тендерний комітет, КОШТОРИС витрат ТОЩО).
Тіпі тендерних комітетів та порядок їх создания
Тип тендерного комітету зумовленості его метою и статусом. Тендерний комітет может буті Створено з метою проведення окрем конкурсу {Тимчасовий тендерний комітет) або з метою проведення ряду конкурсів (Постійний тендерний комітет); безпосередно підпріємством, організацією-замовником (тендерний комітет замовника), або на підставі відповідного договору з іншою юридичною особою (Залучення тендерний комітет), або державною адміністрацією (регіонстьній тендерний комітет), міністерством або Відомством (Галузевий тендерний комітет).
тендерний комітет створюється наказом керівника організації , де Визначи:
- назва предмету замовлення (а ЯКЩО їх декілька - ПЕРЕЛІК про 'єктів будівніцтва або Видів робіт), Які запропоновано на конкурс;
кількісній та персональний склад постійніх членів тендерного комітету;
голова тендерного комітету;
право на Залучення до роботи тендерного комітету на тімчасовій Основі співробітніків даної організації та сторонніх організацій або окрем фахівців.
Керівник організації Затверджує положення про тендерний комітет, Яке регламентує основні умови его Функціонування.
.2.5 Методики ОЦІНКИ пропозіцій
Бальна оцінка.
При бальному підході КОЖЕН Показник оцінюється за десятибальною шкалою залежних від відповідності оферти Вимогами Тендерної документації (Наприклад: 8-10балів - краіце, чем: вимоги Тендерної документації; 6-7 балів - відповідають Вимогами тендера; 3 -5 балів - НЕ зовсім відповідають Вимогами тендера; 1-2 балу - зовсім НЕ відповідають Вимогами тендера), а потім робиться розрахунок сумарної кількості балів з урахуванням установлених Коефіцієнтів Значення шкірного з Розглянуто Показників. При цьом Кожний експерт з технічної ОЦІНКИ або член тендерного комітету Заповнює свой протокол ОЦІНКИ и підпісує его. Далі ВСІ протоколи збіраються и Розраховується загальний протокол середніх оцінок по всех пропозіціях претендентів. ВІН такоже підпісується всіма членами тендерного комітету.
У цьом випадка сума балів Sк по оцінюваній оферті k может буті розрахована за формулою:
де В j, - коефіцієнт Значення j-го крітерію,
Gijk - кількість балів, виставленна даній оферті до за j-м крітерієм за десятибальною шкалою і-м експертом,
m - кількість Розглянуто крітеріїв,
n - кількість експертів (членів тендерного комітету). При розміщенні Коефіцієнтів Значення рекомендується базуваті на умові, что сума Коефіцієнтів за всіма крітеріямі винна дорівнюваті одініці.
Другий підхід з використаних бальної методики ОЦІНКИ пропозіцій при закупівлях товарів назівається діапазоннім и Полягає в тому, что для шкірн...
