підприємства, в тому числі і бази відпочинку, кемпінги, і кінця 1999 р. налічувалося 37 підприємств, що надають туристські послуги, проте туристський потік був не дуже великим. Намітилася тенденція зростання доходів населення Росії сприятиме розвитку російського ринку туризму і посилить конкуренцію із закордонними туристськими регіонами в боротьбі за туриста.
Посилення цього чинника конкурентоспроможності має йти насамперед по шляху значного поліпшення якості та формування сприятливого співвідношення ціни і якості туристського продукту.
Фактор безпеки не робить істотного негативного впливу на розвиток туризму в Республіці Алтай.
Екологічний стан в республіці оцінюється як сприятливе, але подальше використання рекреаційних ресурсів вимагає більш дбайливого підходу. У зв'язку з цим необхідно передбачити створення природних парків, екологічних стежок і т.п.
Технологічні фактори несприятливі. Так, відсутність міжнародного аеропорту не дозволяє прогнозувати скільки-небудь помітний збільшення потоку іноземних туристів і найближчим часом стане чинником, що обмежує зростання потоку російських туристів, тому що наявний аеропорт не може обслуговувати великі російські авіакомпанії. Також стримуючим фактором є відсутність залізниці в республіці. Республіка Алтай значно віддалена від центру країни, і на сьогоднішній момент туристу необхідно здійснити досить багато пересадок, перш ніж він добереться до Алтаю.
Політичні фактори, що впливають на конкурентоспроможність регіону на міжнародному туристичному ринку, в цілому несприятливі через негативного іміджу країни, в'їзних, формальностей. На ці фактори регіон практично не в змозі вплинути, так само, як і значною мірою на чинники безпеки.
Таким чином, на конкурентоспроможність Республіки Алтай на туристському ринку діють як позитивні, так і негативні фактори. Вплив багатьох негативних факторів можна згладити або нейтралізувати за певних умов. Самий же головний чинник конкурентоспроможності Республіки Алтай - унікальні природні ресурси, історичні та природні пам'ятки.
Саме цим диктується вибір туризму як провідної галузі спеціалізації економіки Республіки Алтай. Виходячи з природних умов в регіоні можна організувати більш 30 видів турдіяльності.
Основні напрямки туристської діяльності в республіці умовно можна розділити на такі групи:
) послуги туристських комплексів (туристських баз, баз відпочинку, кемпінгів) з розміщення та харчування. Діапазон цін коливається від 400 до 4000 руб. за добу з людини;
2) організація одноденних екскурсій (автомобільні, піші, кінні, велосипедні). Причому вона може здійснюватися як самими туркомплексу, так і підприємствами, що спеціалізуються на цьому виді діяльності (в основному це приватні підприємці). Вартість екскурсії залежить від тривалості, віддаленості від основного місця розташування туристів, виду пересування (коні, велосипед, автобус або пішки) і коливається від 30 до 1000 руб.;
) організація активних маршрутів по Гірському Алтаю. У республіці представлені практично всі види активного туризму. Це кінні, піші, гірські, водні, велосипедні та змішані тури. Тривалість таких подорожей становить від 4 до 14 днів, причому більшою популярністю користуються семиденні маршрути. ...
