вових, інженерно-технічних і програмних меропріятій.етап. «Сама по собі» навіть сверхсовершенние технічна система працювати не буде, тому особливу увагу у нас приділяється попереджувальної і профілактичній роботі з персоналом. Люди проходять навчання за темами:
«Характер і склад відомостей, що становлять комерційну таємницю підприємства»;
«Можливі загрози і канали витоку інформації і знань, що становлять комерційну таємницю підприємства»;
«Законодавство Росії в галузі захисту інформації та інтелектуальної власності»;
«Правила захисту інформації та порядок роботи співробітників з інформацією, що становить комерційну таємницю підприємства, - в документированном та електронному вигляді»;
«Дії персоналу при виникненні нештатних та екстремальних ситуацій».
Додатково проводяться практичні заняття з курсів:
«Експлуатація та забезпечення інформаційної безпеки комп'ютерних систем» - для адміністраторів комп'ютерних систем структурних підрозділів;
«Забезпечення безпеки інформації та корпоративних баз знань при експлуатації комп'ютерних систем» - для користувачів.
Крім того, регулярно проходять семінари та співбесіди з конкретних напрямків захисту інформації:
при підготовці та перепідготовці працівників різних професій;
під час проведення нарад-інструктажів за фактами витоку конфіденційної інформації.
Наші співробітники сприймають досягнення фахівців і новаторів виробництва як реальні цінності, які належать всьому колективу Новокраматорського машинобудівного заводу. Сьогодні перевагу в часі усвідомлюється бізнесом як важливий (а нерідко і вирішальний) фактор конкурентної боротьбии. Тому більшість наших працівників розуміють, що захист корисної інформації, що є основою корпоративних знань, - завдання кожного.
3. Аналітична частина
.1 Техніко-економічна характеристика предметної області
Характеристика підприємства
Розроблюваний програмний продукт буде відрізнятися від аналогічного програмного забезпечення можливістю застосування на сучасній електронно-обчислювальної техніки, зручним інтерфейсом, низькою вартістю, можливістю його використання на будь-якому підприємстві.
У першому розділі пояснювальної записки описані основні теоретичні та методологічні аспекти розв'язуваної задачі. Представлено опис загальної характеристики інформаційних систем, а також їх застосування на підприємствах. Сформульовані основні проблеми при обліку поставок устаткування. Представлений короткий огляд існуючого програмного забезпечення.
У другому розділі описано створення, структуру, а також інформаційне та програмне забезпечення розв'язуваної задачі. Представлена ??логічна структура використовуваної бази даних. Описано контрольний приклад використання інформаційної системи.
У третьому розділі представлена ??оцінка економічної, технічної та соціальної ефективності впроваджуваного проекту.
Основною діяльністю товариства з обмеженою відповідальністю «Ліплін» є складський облік реалізованого обладнання, логістика складської діяльності, збут і постачання обладнання на склад. Для цього на підприємстві вирішуються наступні завдання:
облік реквізитів реалізаторів обладнання;
облік реквізитів обладнання, що знаходиться або коли або знаходилося на складі;
облік обладнання, що необхідно реалізувати;
виконання плану реалізації обладнання.
В даний час керівництвом підприємства були визначені пріоритетні напрямки діяльності підприємства:
підвищити обсяги реалізованого обладнання, за рахунок модернізації процесу планування реалізації обладнання;
введення інноваційного програмного забезпечення, що дозволило б правильно спланувати реалізацію обладнання.
Сьогодні ТОВ «Ліплін» займає стабільне положення на ринку реалізації обладнання і має всі можливості для успішного розвитку і зростання. Основними пріоритетами діяльності ТОВ «Ліплін» є взаємовигідна співпраця і високий стандарт якості пропонованих послуг.
У відповідності з установчими документами, підприємство може здійснювати наступні види діяльності:
реалізацію обладнання;
складування обладнання;
облік реквізитів реалізаторів і устаткування.
Крім основних видів діяльності ТОВ «Ліплін» вправі здійснювати самостійно будь-яку господ...
