ці ЗАТ «Зроби сам» Зробимо на основі таблиці 8.
Таблиця 8 - Показники ЗАТ «Зроби сам» з праці за 2013 - 2 014 р.р.
Показателі20132014Отклоненіе (+, -) 2014 р% до 2013 г.Рознічний товарообіг, млн.руб.: в діючих ценах2620,73105,2 + 484,5118,5в порівнянних ценах2620,72681,5 + 60,8102,3Среднеспісочная чисельність торгових працівників - всього, чел.2728 + 1103,7в т.ч. продавцов2021 + 1105,0Удельний вага продавців в загальній чисельності працівників,% 73,275,0 + 1,8Среднегодовая виробіток на одного торгового праців ка, млн.руб.: в діючих ценах97,06110,90 + 13,84114,2в порівнянних ценах97,0695, 77-1,2998,7Среднегодовая виробіток на одного продавця, млн. руб.в діючих ценах131,04147,87 + 16,83112,9в порівнянних ценах131,04127,69-3,3597,5Прірост товарообігу в діючих цінах за рахунок зростання продуктивності праці ,% 71,873,3 + 1,5 -
Як видно з таблиці, середньорічна вироблення одного торгового працівника в діючих цінах склала 110900000. руб. і в порівнянні з 2013 роком зросла на 13,8 млн. руб. або на 14,2%. За рахунок зростання продуктивність праці отримана сума приросту товарообігу у розмірі 354 900 000. Руб. (16900000. Руб. Х 21 чол.). У загальній сумі приросту товарообігу в діючих цінах за 2014 рік це становило 73,3%.
На зміна суми роздрібного товарообігу в 2014 році вплинуло і збільшення кількості продавців одну людину або на 5,0% порівняно з 2013 роком. За рахунок зростання кількості продавців отримана додаткова сума роздрібного товарообороту розмірі 131,0 млн. Руб. (+1 Чол. Х 131,0 млн. Руб.) Або 26,7% загальної суми приросту товарообігу. Вплив трудових факторів на динаміку роздрібного товарообороту діючих цінах розглянемо на основі таблиці 2.7.
Таблиця 9 - Розрахунок впливу трудових ресурсів на динаміку роздрібного товарообігу
Найменування факторовВліяніе на динаміку товарооборотарасчетсумма, млн. руб.Ізмененіе чисельності продавців (21-20) х 131,0 + 131.0Ізмененіе середньорічний вироблення продавців (147,9-131,0) х21 + 354,9Всего + 484,5
Великий вплив на динаміку роздрібного товарообігу надає ефективність використання матеріально-технічної бази підприємства.
За ЗАТ «Зроби сам» є такі дані про використання матеріально-технічної бази:
Таблиця 10 - Показники ефективності використання матеріально-технічної бази ЗАТ «Зроби сам» за 2013-2014 рр.
Показателі20132014Отклоненіе (+, -) 2014 р% до 2013 г.Торговая площа, м 2400420 + 20105,0Колічество робочих днів за год324319-598,5Средняя тривалість робочого дня, час11,611,5-0,199,1Виработка на 1 м торгової площі за годину роботи, руб.1743020150 + 27,2115,6Рознічний товарообіг в діючих цінах, млн. руб.2620,73105,2 + 484,5118,5
З даних таблиці видно, що в 2014 році зросла торгова площа магазину за рахунок проведеної реконструкції, переобладнання і кращої планування торгового залу, оптимального розміщення в ньому товарів. Приріст склав 20 кв. метрів або 5,0%.
Кількість робочих днів на рік скоротилася з 324 днів у 2013 році до 319 днів в 2014 році. Це сталося в результаті порушення термінів проведення реконструкції, яка затягнулася через нестачу будівельних матеріалів, несвоєчасного надходження обладнання. Скоротилася і середня тривалість робочого дня на 0,1 години.
Вироблення на один квадратний метр торгової площі за годину роботи склала в 2014 році 20 150 рублів проти 17430 рублів в 2013 році. Це свідчить про підвищення ефективності використання торгової площі.
Всі ці фактори вплинули на динаміку розвитку роздрібного товарообігу (таблиця 11).
Таблиця 11 - Розрахунок впливу показників ефективності використання матеріально-технічної бази підприємства на динаміку роздрібного товарообігу
Показателі2013Цепная подстановка2014торговая площадьЧісло робочих днейСредняя тривалість робочого дня123456Фактіческая торгова площа, кв.м.400420420420420Фактіческое число робочих дней324324319319319Фактіческая середня тривалість робочого дня, час11,611,611,611,511,5Фактіческая вироблення на 1 кв.м. торгової площі за годину роботи, руб.174,3174,3174,3174,3201,5Рознічний товарообіг в діючих цінах за рік, млн. руб.2620,72751,42708,92685,63105,2
З даних таблиці випливає, що на динаміку товарообігу підприємства вплинули наступні фактори:
- зростання торговельної площі 2751,4 - 2620,7=+ 130700000. руб.
- зменшення кількості робочих днів 2708,9 - 2751,4=- 42500000. руб,
- зменшення тривалості робочого дня 2685,6 - 2708,9=- 23300000. руб.
- підвищення вироблення на 1 кв. метр торгової площі за годину роботи 3105,2 - 2685,6=+ 419600000. ...
