я. Факторами, що визначають успішне виконання даного завдання, є:
· Розвинена філіальна мережа, представлена ??у всіх рентабельних регіонах Росії;
· Максимально повний спектр надаваних страхових послуг;
· Якість страхових продуктів, здатне конкурувати з аналогами інших федеральних страховиків;
· Переважно ринковий (некептівний) характер страхового портфеля;
· Федеральні стандарти якості менеджменту та обслуговування портфеля;
· Встановлення партнерських відносин з більшістю фінансових інститутів федерального рівня.
Фінансовими стратегічними показниками є:
· Щорічне випередження розвитку ринку не менше ніж на 50%;
· Утримання в TOP - 50 страхових компаній Росії;
· Територіальна диверсифікація страхових зборів;
· Збільшення рентабельності бізнесу на 50%.
Якісними стратегічними характеристиками страхового портфеля є:
· Щорічний приріст частки роздрібного страхування не менше 20%;
· Збалансованість страхового портфеля.
У середньостроковій перспективі для розвитку ТОВ «РЕНЕСАНС» не планується залучення стратегічного інвестора або продаж компанії.
Крім розвитку класичного страхового бізнесу, ТОВ «РЕНЕСАНС» активно розширює представництво на інших страхових ринках: страхування життя та перестрахування.
У 2011 р після проведення ребрендингу експансію на російський ринок страхування життя здійснює ТОВ «РЕНЕСАНС-Життя», що володіє повним спектром накопичувальних страхових продуктів.
ООО «РЕНЕСАНС» пильну увагу приділяє розвитку перестрахового бізнесу. В даний час клієнтами ТОВ «РЕНЕСАНС» є понад 100 страхових і перестрахувальних компаній і брокерів з Росії та зарубіжжя. Багато провідних страховики Росії, що входять в TOP - 50, довіряють Компанії перестраховий захист своїх портфелів.
У середньостроковій перспективі ТОВ «РЕНЕСАНС» має зайняти лідируючі позиції на російському перестрахувальному ринку і активно вийти на міжнародний ринок перестрахування.
Висновок
У той же час цілий ряд аспектів діяльності іноземних страховиків та їх вплив на розвиток страхового ринку викликає обґрунтоване занепокоєння.
. Домінування іноземних страховиків на внутрішньому ринку. Іноземні компанії як більш великі і потужні організації можуть перешкоджати зміцненню російських страховиків або намагатися витіснити їх з ринку. Значною мірою це залежить від прийнятого в країні режиму для іноземних страховиків.
. Можливість розвитку страхового сектора за допомогою національних страховиків. Цей аргумент мав би істотне значення в тому випадку, коли національна система регулювання страхової справи гарантувала б найбільш ефективне функціонування внутрішнього ринку та забезпечувала необхідний набір страхових послуг. Така ситуація явно не характерна для російського страхового ринку. Однак навіть за цієї умови заборона або серйозні обмеження на діяльність іноземних страховиків навряд чи виправдані. Якщо внутрішній ринок працює ефективно, конкуренція не буде служити загрозою національним страховикам. Якщо космічне страхування, а також військово-промислового комплексу має проводитися національними страховими компаніями, оскільки доводиться працювати з відомостями, що становлять державну таємницю. Подібні занепокоєння мають під собою реальну основу. Однак це недостатній аргумент на користь загального обмеження операцій іноземних страховиків.
. Можливість відтоку капіталу в результаті діяльності іноземних страховиків. Процес розвитку бізнесу іноземних компаній призведе до припливу капіталу. Дії інвестора на ринку неминуче будуть пов'язані зі складною структурою платежів. У межах внутрішнього ринку буде здійснюватися збір премій, страхові виплати, орендна плата, заробітна плата та плата іншим постачальникам послуг. Поза Росії будуть здійснюватися платежі західним перестрахувальникам (де це дозволено), переклади прибутку та дивідендів в батьківські компанії. У разі збитку ризик виникнення якого був перестрахований за кордоном, страхова виплата стане припливом капіталу. У сукупності всі ці платежі, що здійснюються в різний час, можуть дати чистий приплив або відплив капіталу протягом року, але це не означає викачування ресурсів з національної економіки в довгостроковому плані.
Очевидно, що завдання розвитку і становлення національної системи страхування виходять на перший план, і необхідно глибоке вивчення страхового ринку країни, щоб намітити шляхи вдосконалення його в сучасн...
