ицтва, а крім того це дозволяє контролювати собівартість проектів, що є важливим інструментом даного бізнесу.
Більш того, в даний час потужності ТОВ «Промактив» дозволяє досліджуваної організації брати на власне виконання функції генерального підрядника, або забудовника, а власна система поставок матеріалів - функції інвестора.
. Підтримання найбільшою мобільності бізнесу
Грамотно отрганізованная і вибудувана стратегія бізнесу в сукупності з фінансової та інфраструктурної мобільністю ТОВ «Промактив» дозволяють здійснювати капітальне будівництво будь-яких об'єктів (починаючи від житлових і закінчуючи виробничими і комерційними), а також проводити капітальний ремонт, оздоблення будівель і реконструкції будівель і споруд.
Таким чином, диференціація бізнесу ТОВ «Промактив» дозволяє бути мобільною і найбільш швидко пристосовуватися до змін навколишнього середовища.
Більше того, диференціація бізнесу ТОВ «Промактив» визначає високу надійність компанії, а також її фінансову стабільність на будівельному ринку міста Березники, що є конкурентною перевагою ТОВ «Промактив» перед конкурентами.
. Висококваліфіковані робітники кадри
Керівництво ТОВ «Промактив» стежить за рівнем професійності своїх співробітників. Більше того ТОВ «Промактив» направляє своїх співробітників на курси підвищення кваліфікації, тренінги тощо.
У результаті грамотної політики управління персоналом, зараз співробітники ТОВ «Промактив» високо цінуються на ринку робочої сили міста Березники.
Крім того, для співробітників ТОВ «Промактив» характерні відданість спільній справі і особиста заінтересованість в успішному розвитку компанії.
. Оптимальні відносини з замовниками та партнерами
ООО «Промактив» дотримується основних правил в роботі з замовниками та партнерами, таких як чесність, порядність, пунктуальність, а також раціональна цінова політика (так як саме цінова політика має найбільший вплив).
Далі, розглянемо організаційну структуру ТОВ «Промактив» (малюнок 5).
Малюнок 5 - Організаційна побудова ТОВ «Промактив»
Таким чином, за даними малюнка 5 відзначимо, що організаційна структура ТОВ «Промактив» є лінійно-функціональною.
У складі ТОВ «Промактив» функціонують 2 великих відділу - будівельний і комерційний. Будівельний відділ є найбільш великим. Комерційний відділ працює безпосередньо з закупівлями і продажами.
Бухгалтерія ТОВ «Промактив» є самостійним структурним елементом. Головний бухгалтер підпорядковується безпосередньо генеральному директору.
Для того щоб виявити сильні і слабкі сторони ТОВ «Промактив» проведемо swot-аналіз (таблиця 1).
Таблиця 1 SWOT-аналіз ТОВ «Промактив»
Сильні сторониСлабие сторониВисокій рівень кваліфікації співробітників підприємства Надійні постачальники комплектуючих і матеріалів Висока якість надаваних послуг Великий досвід роботи на ринку будівельних услугНізкая зацікавленість рядових співробітників у розвитку компанії Висока конкуренція на ранці будівельних послуг у м Березники Слабка рекламна актівностьВозможностіУгрозиРасшіреніе сфери діяльності Розширення зони активності, вихід на нові ринки Диференціація діяльності Створення інноваційних послуг в області строітельстваУсіленіе конкуренції на ринку і поява нових конкурентів Зростання цін на будівельні матеріали та ПММ
Таким чином, ТОВ «Промактив» має безліч сильних сторін і певних можливостей.
В якості основної загрози слід розглянути реальні можливості появи нових конкурентів на ринку.
В якості основної слабкої сторони керівництву ТОВ «Промактив» слід звернути увагу на слабку рекламну активність.
2.2 Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ «Промактив»
Для оцінки фінансової діяльності ТОВ «Промактив» будемо орієнтуватися на такі показники:
1) Ліквідність підприємства;
) Ділова активність підприємства;
) Рентабельність підприємства.
Отже, аналіз показників ліквідності ТОВ «Промактив» представлений у таблиці 2.
Таблиця 2 Аналіз показників ліквідності ТОВ «Промактив»
ПоказательНорматівное значеніе2010 г.2011 г.ІзмененіеКоеффіціент абсолютної ліквідності gt; 0,20,230,31 + 0,08Коеффіціент критичної ліквідності gt; 11,561,95 + 0,39Коеффіціент поточної ліквідності gt; 21,632,33 + 0,7
Уявімо динаміку зміни показників ліквідності ТОВ «Промактив» гра...
