рсів. Під цим розуміється і систематична заміна апаратури цехів на більш сучасні.
Висновок
Впровадження інновацій у підприємства - важлива складова в його розвитку. Даний пункт, головним чином, сприяє підвищенню конкурентоспроможності організації. Кожне підприємство повинне самостійно вибирати стратегію інноваційної діяльності. Саме тому актуальність цієї теми незаперечна.
У результаті проведеного аналізу були вирішені поставлені у вступі завдання.
У першій главі розглянуті аспекти, що стосуються інновацій та інноваційного процесу. Дано різні визначення інновацій з різних сторін: як процес, система, зміна і результат. Виділено їх істотні риси і ознаки. Наведена одна з класифікацій інновацій та визначено їх три основні функції: відтворювальна, інвестиційна і стимулююча.
У другому розділі розглянута інвестиційна діяльність підприємства, її види, особливості. Також визначені фактори, що впливають на інноваційну діяльність. Крім того, докладно описані стратегії інноваційної діяльності. Можна виділити дві стратегії: адаптаційна і творча. Вибір певної стратегії залежить від розмірів підприємства і його розвитку. Загалом описана роль інвестицій в діяльності підприємства.
У третьому розділі проведено аналіз своєї продукції і фінансово-господарської діяльності ВАТ «Артемівський хлібокомбінат» за 2012 рік, який виявився невдалим в плані отримання прибув через проведення капітального ремонту в кондитерському цеху. Також наведені деякі інноваційні пропозиції для розвитку підприємства.
Можна зробити висновок, що існування і розвиток підприємства неможливо без впровадження різних інновацій. Адже саме вони сприяють підвищенню конкурентоспроможності підприємства, а також збільшення попиту і пропозиції продукції.
Список використаних джерел
Монографії
1. Грасмік К.І. Інновації: сутність, види, особливості управління/К.І. Грасмік//Інноваційний менеджмент.- 2010. - № 2. - С. 29-36
. Коваленко А.А. Управління інноваціями як механізм стратегічного розвитку людського капіталу на підприємстві/А..А.Коваленко//Викладач XXI столітті.- 2010. - № 2. - С. 367-370
. Кравцова Е.Н., Воронін В.П. Інноваційна діяльність підприємства/Е. Н. Кравцова, В. П. Воронін//Креативна економіка.- 2010. - № 6. - С. 3-8
. Павлюк В.Г., Нікітін А.І. Роль інновацій у формуванні системи управління підприємством/В.Г. Павлюк, А. І. Нікітін//Міжнародний журнал експериментального освіти.- 2011. - № 8. - С. 262-263
Підручники та навчальні посібники
5. Агарков С.А., Кузнєцова Є.С., Грязнова М О. Інноваційний менеджмент і державна інноваційна політика.- Видавництво «Академія Природознавства», 2011
. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства.- Москва: Фінанси і статистика, 2011
. Жаріков, В.В. Управління інноваційними процесами: навчальний посібник.- Тамбов: Вид-во Тамбо. держ. техн. унта, 2011. - 180 с.
. Сергєєв В.А. Основи інноваційного проектування.- Ульяновск: УлГТУ.- 246 с.
Електронні ресурси
9. Інноваційна діяльність [Електронний ресурс] URL: # justify gt ;. Інноваційна діяльність підприємства поведінку [Електронний ресурс]. URL: # justify gt ;. Інноваційна стратегія розвитку організації [Електронний ресурс]. URL: # justify gt ;. Інноваційний процес: етапи, види, фази інноваційного циклу [Електронний ресурс]. URL: # justify gt ;. Інструменти фінансового та інвестиційного аналізу [Електронний ресурс]. URL: # justify gt ;. Основи інновацій та інноваційної діяльності [Електронний ресурс]. URL: # justify gt ;. Роль інвестицій та інновацій в діяльності підприємства [Економічний ресурс]. # justify gt ;. Фінансовий аналіз за даними звітності [Електронний ресурс]. URL: http://audit-it (дата звернення: 20.12.2014)
