ресурсов.
После Вибори організаційно-правової Структури фірми, маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ з метою визначення спожи в продукції и Попит на неї, ОЦІНКИ виробничого потенціалу фірми підприємець винен візначітіся з виробничими ресурсами фірми - їх обліком, Придбання и использование у процессе виробництва.
До виробничих ресурсов відносяться виробничі фонди (основні засоби та обігові кошти) - майно фірми, робоча сила та інформація.
Трудові ресурси - це частина ПРАЦЕЗДАТНИХ населення, что за своими віковімі, фізічнімі, освітнімі Даними відповідає певній сфере ДІЯЛЬНОСТІ. Слід відрізняті трудові ресурси реальні (ті люди, Які Вже Працюють) та потенційні (ті, что колись могут буті залучені до конкретної праці). Як виробничий ресурс, смороду мают певні Особливості найманами працівник (На Відміну Від других ресурсов) может відмовітісь від умів использование его праці, звільнітісь за власним Бажанов, страйкуваті, может перенавчатісь іншім професіям, підвіщуваті свою кваліфікацію ТОЩО. Тому при вікорістанні цього виду ресурсу та патенти враховуваті як економічні, так и соціально-спрямовані аспекти.
Загальні напрямки АНАЛІЗУ підприємства дадуть можлівість візначіті фактори Підвищення ефектівності его ДІЯЛЬНОСТІ. Перший з них - ресурсний - відображає першочергову необходимость АНАЛІЗУ ефектівності использование наявної матеріальної бази виробництва та живої праці. При цьом слід враховуваті рівень завантаження обладнання в часі, структуру собівартості продукції, что віготовляється, з точкі зору співвідношення в ній часток амортізації, матеріальніх витрат, витрат на оплату праці. Зазначені показатели слід розглянуті в дінаміці, а такоже по возможности порівняті з сертифіката № найближче конкурентів.
Що стосується АНАЛІЗУ ефектівності использование трудового потенціалу підприємства, то тут слід зосередіті Рамус на таких аспектах:
· внутрішньозмінні Втрати РОбочий годині;
· Втрати РОбочий годині внаслідок плінності кадрів;
· рівень использование ЗАСОБІВ механізації, автоматизації праці та комп'ютерної техніки;
· аналіз системи стимулювання Працюючий;
· визначення професійно-кваліфікаційної Структури Працюючий.
У межах іншого, тобто організаційного, напрямку здійснюється поиск можливіть Підвищення ефектівності тихий процесів, что відбуваються на підприємстві. При цьом самперед увага звертається на ефективність управління.
У розділі 2 курсової роботи висвітлено питання визначення ефектівності использование основних ФОНДІВ оборотніх ЗАСОБІВ и ОТРИМАНО следующие результати:
показатели забезпеченості підприємства основними фондами (фондозабезпеченість - 0,41 та механозабезпеченість - 0,102) вказують на достатній рівень забезпеченості підприємства основними фондами; в тій же годину забезпеченість робітніків основних фондів недостатня (фондозброєність праці - 0,016, механоозброеність праці - 0,012);
розраховані Показник ефектівності использование основних ФОНДІВ вказують на недостатній рівень использование режимного та планового фонів годині (0,63 та 0,67 відповідно), в тій же годину Показник рентабельності ОФ (22,7%) засвідчує нормальне забезпечення Виробничий процес Основними Форда;
ефективність использование оборотніх ЗАСОБІВ середня на це вказує коефіцієнт оборотності (5,68) та завантаженості оборотніх ЗАСОБІВ (0,18);
Ефективна Використовують трудові ресурс. Про це свідчіть Показник пітомої ваги робітніків в Загальній чісельності робітніків та Показник продуктивності праці (37,69%).
У третьому розділі роботи розроблено заходь по поліпшенню екстенсивних и інтенсівного использование основних виробничих ФОНДІВ, прискореного оборотності оборотних ЗАСОБІВ та підвіщенню продуктивності праці.
Так, економія по собівартості продукції за рахунок амортізації в результате Поліпшення использование основних виробничих ФОНДІВ становіть 71,76 тис. грн.
Економія собівартості продукції и додатковий прибуток за рахунок Зменшення матеріальніх витрат (матеріалів, паливо и ЕНЕРГІЇ) на одиницю продукції складає 122,58 тис. грн
За рахунок Зменшення ПРИХОВАНЕ Втратили РОбочий годині у плановому году в порівнянні з базовими можна здобудуть економію витрат праці у размере 5,38%. Можлива відносна економія чісельності робітніків за рахунок Досягнення нормативного уровня внутрізмінніх простоїв обладнання на 11,11%. Тобто, за рахунок Досягнення нормативного уровня внутрізмінніх простоїв обладнання на підприємстві на плануємого рік можлива відносна економія чісельності робітніків у кількості 26 чол.
У тако...
