ли свої інвестиції в економіку королівства, включаючи вкладення понад 1 млрд. дол в будівництво залізничної гілки, яка з'єднала б райони гірничодобувної промисловості країни з морськими експортними терміналами, та закупівлі саудівської нафти в якості умови відновлення прав В«Арабієн Ойл К В°В» на проведення бурових робіт у В«нейтральній зоні В». У той же час у серпні 2001 р. Саудівська Аравія відхилила запит японської компанії щодо початку переговорів про продовження термінів концесії у зазначеній зоні. У вересні 2002 р. міністр нафти і мінеральних ресурсів КСА Алі бен Ібрагім ан-Наїмі запропонував Японії сконцентрувати свої інвестиційні зусилля переважно на освоєнні саудівських газових родовищ, ніж на нафтовидобутку.
Що стосується нафтовидобутку на трьох континентальних нафтових полях - Уафра, Південний Фауаріс і Південний Умм-Гудейр, що також знаходяться на території В«нейтральної зониВ», то вона передана компанії В«ТексакоВ».
Крім цього, Саудівська Аравія спільно з Бахрейном також веде нафторозробки на шельфовому родовищі Абу-Сафа. У липні 2002 р. АРАМКО заявила про бажаність подвоєння видобутку нафти на цьому родовищі з 140 тис. барелів на день до 280 тис. барелів на день до 2004 Частина доходу, одержуваного Саудівською Аравією від продажу нафти, що видобувається в Абу-Сафа, передається Бахрейну.
Тим не менше очевидні труднощі у диверсифікації економіки та нарощування потужностей нафтовидобутку навряд чи дають достатні підстави для висновку, до якого приходять деякі експерти, про провал плану диверсифікації. Саудівська Аравія розуміє, що прийшов час для прийняття серйозних заходів в економічному житті країни. Це підтверджується і тим, що наприкінці 90-х років з ініціативи наслідного принца Абдалли було розпочато новий етап проведення широкомасштабних економічних реформ.
Як показав час, здійснення реформ представляється скрутним без залучення значних іноземних інвестицій. Разом з тим для їх припливу потрібно створення певного сприятливого клімату, який був би економічно вигідним для зарубіжних інвесторів. Початок цьому процесу було покладено програмою приватизації, розробленої в Саудівській Аравії. У Відповідно до неї в серпні 1999 р. був створений Вищу економічну раду, одним із завдань якого стало стимулювання приватизації. У тому ж 1999 уряд країни оголосив, зокрема, про плани приватизації електричних компаній.
Промисловий сектор в економіці Саудівської Аравії був обраний як тієї сфери, за допомогою якій було дано імпульс розвитку приватного сектора економіки країни. Промислове зростання в останні десятиліття є свідченням орієнтації держави на промисловий розвиток. У 1994 р. в країні функціонувало 2312 підприємств із загальним обсягом інвестицій, рівним 41,3 млрд. дол Для порівняння в 1975 діяло 475 промислових підприємств, в які було інвестовано 9,9 млрд. дол З метою підтримки цієї тенденції уряд країни створив В«Сауді Індастріал Дівелопмент ФандВ» (СІДФ). Через цей Фонд у 1992/199...
