У відповідно до введеного в попередньому розділі визначенням, субконтрактинг є формою аутсорсингу, і відноситься до операційного аутсорсингу.
Субконтрактинг є початковою (але вельми поширеною) формою кооперації. Спільною рисою угод даного виду співпраці є відносно короткий термін їх дії - більшість з них включають в себе короткострокові зобов'язання. p> субконтрактація притаманні всі основні переваги, визначені в попередньому розділі для аутсорсингу:
Для контрактора:
- можливість скорочення собівартості кінцевого продукту за рахунок порівняно низькою собівартості комплектуючих і послуг, одержуваних від малих і середніх підприємств, накладні витрати яких нижче;
Для субконтрактора:
- можливість скорочення розміру капіталовкладень в засоби виробництва з низьким ступенем завантаження;
- оптимізація використання ресурсів;
- можливість оптимізації (скорочення) власних товарно-матеріальних запасів;
- вибудовування більш дієвою і ефективної організаційної структури;
- збільшення обсягу оборотних коштів;
- концентрація на розробці та розвитку нових продуктів, технологій, розробці нових каналів збуту і т.д.; збільшення рівня завантаження власних виробничих потужностей;
- гарантія зайнятості персоналу;
- рішення проблеми збуту, значну скорочення пов'язаних з реалізацією витрат, що дозволяє підприємству продавати послуги за нижчою ціною;
- можливість отримання технічної допомоги з боку контрактора.
Розрізняють дві основні моделі субконтрактинга. При вертикальному субконтрактинга мале підприємство жорстко прив'язане до номенклатури і площами великого підприємства, яка передає в оренду свої виробничі потужності або виступає поручителем малого підприємства для придбання вихідних матеріалів і обладнання під виробництво продукції заданої якості. Така схема дозволяє головному підприємству контролювати якість і випуск продукції субпідрядником і має гарантії поставки.
Горизонтальна структура - це розгалужена мережа малих і середніх підприємств, які надають послуги за видами металообробки й вільно пропонують ці послуги на ринку машинобудування. У цьому випадку роль субконтрактінгових центрів різко зростає [26].
Таким чином, субконтрактація дає малому бізнесу можливість перейти від найпростіших схем доданої вартості до власного промислового виробництва. Крупним підприємствам субконтрактація дозволяє знизити витрати і зосередити всі увагу на випуску основної продукції.
У Як контракторів зазвичай, але не завжди, виступають великі підприємства, зайняті у виробництві верстатів, інструментів, транспортних засобів і т.д., для остаточного складання яких потрібна велика кількість деталей і комплектуючих.
Застосування механізму субконтрактації дозволяє оптимізувати процес виробництва і істотно підвищити конкурентоспроможність, як на рівні підприємства, так і на рівні регіону. p> Механізм субкон...
