дно відзначити, що в останні роки пайовики беруть меншу участь у справах споживчих товариств. Основними формами економічної участі пайовиків у діяльності споживчого товариства є внески, вклади, купівля товарів у кооперативних магазинах, реалізація продукції через кооперативні підприємства, реалізація послуг. Традиційною формою економічної участі пайовиків у справах споживчого суспільства були пайові внески. Однак сьогодні розмір пайового внеску настільки малий, що відіграє вкрай незначну роль у формуванні власних оборотних коштів. Економічні інтереси повинні бути засновані на взаємності: не тільки споживче товариство повинно економічно стимулювати пайовика, а й пайовик повинен нести певні зобов'язання перед споживчим товариством, тому що відповідно до ст. 116 Цивільного Кодексу РФ пайовик несе матеріальну відповідальність за збиткову роботу кооперативної організації. Щоб об'єднати пайовиків, споживча кооперація завжди займалася не тільки забезпеченням їх потреб у товарах і послугах, але й вела величезну культурно-просвітницьку роботу. Сьогодні така робота практично не проводиться, тому однією з першочергових завдань кооперації в роботі з пайовиками є пропаганда кооперативних принципів і цінностей.
Відносини з пайовиками у споживчих товариствах повинні зайняти місце фундаменту, на якому шикуються організаційно-правові та економічні взаємозв'язки.
Особливе місце в роботі з пайовиками повинна бути приділена їх участі в плануванні діяльності споживчого товариства. Звичайно, план - не панацея, але це єдиний спосіб, щоб сконцентрувати зусилля і пайовиків, і працівників споживчої кооперації на вирішенні завдань, визначених Програмою стабілізації та розвитку споживчої кооперації до 2002 року. Участь пайовиків у плануванні дозволить їм оцінити поточну діяльність Рад, здійснювати постійний контроль із винесенням заслужених покарань і заохочень працівникам з широким інформуванням всіх зацікавлених осіб. Пайовики, бажають взяти участь у управлінні, мають отримати відповідні громадські доручення. Найкомпетентніші пайовики потрібні в складі дільничних комітетів, найактивніші - в комісіях кооперативного контролю, самі грамотні - у просвітницьких комісіях. У кожного кооперативної організації існують свої особливі завдання активізації роботи з пайовиками, але все організації потребують плануванні різних аспектів суспільного кооперативної діяльності, у вдосконаленні поточного контролю і підбиття підсумків роботи. Сьогодні для кооперації важливо докласти всіх зусиль, щоб не тільки підтримати склалося довіру до неї з боку пайовиків, а й всіляко зміцнювати його. Це не менш важливо, ніж успішна діяльність у господарській сфері або розробка нормативної бази. Зміцнити довіру і дати новий поштовх до розвитку кооперативного руху можна лише проявляючи увагу до пайовику, вивчаючи його бажання і потреби, підвищуючи якість надаваних послуг. Пайовик завжди був головною фігурою споживчої кооперації. Ми маємо намір працювати з ними і ...
