як ВНР Billiton, Cia Vale do Rio Doce, Vale і Rio Tinto), великі золотодобувні компанії закінчили 2008 р. з прибутком і підвищенням випуску продукції, а також не зупиняли свої підприємства на профілактику і не згортали геологорозвідувальні роботи [12].
Очікується, що 2012 р. у світовій золотодобувній промисловості стане періодом злиттів і поглинань компаній.
Великі виробники мають намір вести активну діяльність, спрямовану на придбання компаній "юніорського" сектора, який майже повністю знищений через брак коштів. Цей процес вже почався кілька місяців тому. Навіть компанія Randgold, раніше уникала вступати в які-небудь операції з об'єднання бізнесу, повідомила, що зацікавлена ​​в придбанні активів у Центральній та Східній Африці. Її виконавчий директор Марк Брістоу (Mark Bristow) заявив, що компанія не планувала-яких злиттів і придбань, але тепер намагається скористатися сприятливою ситуацією. Він додав, що Randgold зацікавлена ​​тільки в родовищах, що містять більше 90 т золота, оскільки розробка будь-яких менш масштабних африканських об'єктів для компанії невигідна. Він виключив можливість диверсифікації бізнесу компанії шляхом звернення до інших товарів, до чого раніше вдалися деякі виробники золота, постраждалі від зниження цін на метал. p align="justify"> Однак існує думка, що багато золотодобувні компанії будуть розвивати свою діяльність і на ринках інших товарів, для того щоб застрахувати себе на випадок падіння цін на золото. На його думку, якщо мислити перспективно, потрібно враховувати можливість здешевлення золота і розглядати питання про диверсифікацію свого бізнесу, відводячи, наприклад, 10-15% сумарного виробництва випуску платини або звертаючись до розробки мідно-порфірових руд, також дають невеликий вихід золота. Він заявляє, що був би здивований, якби подібні кроки вже не робилися. Золотодобувні компанії незабаром виявлять, що їм важко укладати угоди між собою, а простіше закупити активи в інших секторах, щоб у перспективі мати істотний прибуток [11]. p align="justify"> На відміну від великих учасників ринку, з подорожчанням золота положення "юніорських" золотодобувних компаній значно погіршився, особливо якщо вони не мали проектів, що знаходяться на заключному етапі реалізації. Як зазначив П. Бартон, тільки в такому випадку ці компанії можуть розраховувати на підтримку з боку ринку, а інакше в поточному році втягуватися в їх бізнес вельми ризиковано. На його думку, в даний час однієї з можливих форм залучення капіталу "юніорськими" компаніями є валютні вкладення в реальні проекти з боку великих гравців. Він зазначає, що вже є приклади того, як ряд великих компаній замість придбання акцій "юніорських" фірм або створення спільних з ними підприємств фінансує деякі з їхніх програм у сфері геологорозвідки. Серйозною проблемою золотодобувної галузі є те, що багато "юніорські" компанії більше не в змозі проводити геологорозвідувальні роботи, притому, що сві...
