вувати, виходячи зі справедливої ??вартості, наприклад, з дисконтованою вартістю майбутніх грошових потоків, що генеруються цими активами. Недокапіталізовані або зовсім виведені з обороту активи (до них в Росії можна зарахувати і землю, і лісові ресурси, і частково нерухомість, і інтелектуальну власність) будуть правильним чином оформлені з точки зору специфікації прав власності і стануть об'єктом фінансових транзакцій. Інакше кажучи, вони стануть частиною економіки, зможуть бути предметом застави, основою для випуску цінних паперів, вони стануть ліквідними, і їх потрібно буде відповідно страхувати за ринковою вартістю [24] .
Страховий ринок РФ повинен бути відкритим, але при цьому зберегти свій суверенітет. Ринок страхування набагато важливіше, ніж, наприклад, сегмент виробництва автомобілів. Чи не буде вітчизняних автовиробників - це негативним чином впливатиме на економіку країни. Якщо позбутися національного страхового ринку, то Росія втратить конкурентні переваги в інших областях, збільшить системні ризики в економіці. Потужний страховий ринок можливий при появі в Росії по-справжньому великих національних гравців - страхових компаній, здатних ефективно конкурувати із зарубіжними страховиками. Без значного підвищення капіталізації, причому вже найближчим часом, суверенітет страхового ринку буде втрачено. За даними Банку Росії, власні кошти російських страховиків у 2007 році становили 208 300 000 000 рублів (8,5 млрд доларів), скоротившись в порівнянні з 2006 роком на 6,4% [25] .
Щоб прийняти зростаючий обсяг ризиків і вистояти в конкуренції, що посилюється конкурентній боротьбі, страхові компанії повинні значно збільшити розмір власного утримання за рахунок зростання власних коштів. Сукупний статутний капітал російських страхових компаній до 2020 року повинен досягти як мінімум 750 млрд рублів в цінах 2007 року (30,6 млрд доларів), тобто вирости в 4,4 рази, а величина сукупних активів галузі в 2020 році - не менше 3, 3 трлн рублів у цінах 2007 року (134 400 000 000 доларів) проти 675 млрд рублів (25,6 млрд доларів) на початок 2007 року [26] .
Російському перестрахового ринку належить стати великим регіональним перестрахувальним центром, орієнтуючись у своєму розвитку на значне підвищення ролі спеціалізованих перестраховиків. На ринку повинні з'явитися великі національні гравці (частково підтримувані за рахунок держави), здатні брати на себе дуже значні ризики. У числі найважливіших завдань держави - усунення інституційних обмежень на прийом внесків по вхідному перестрахуванню за кордону. У таких умовах внески по вхідному перестрахуванню будуть зростати випереджаючими темпами, аж до 750 млрд рублів (30,6 млрд доларів) в 2020 році [27] .
«Росгосстрах» (РГС) прогнозує темп зростання страхового ринку в 2008-2009 роках на рівні 25-30%. Вже в 2008 році загальний обсяг зібраної премії, згідно з аналітичним звітом РГС, трохи перевищить 1 трлн руб., В 2009 році складе 1,3 трлн руб. Топ-менеджери інших страхових компаній вважають, що страховий ринок буде розвиватися за більш стриманому сценарієм [28] .
Збори страхової премії в 2009-2010 роках продовжать збільшуватися, зростання страхової премії в 2009 році, незважаючи на кризові явища, складе не менше 15-20%. Таку думку висловив агентству «Інтерфакс-АФІ» керівник Центру стратегічного аналізу «Росгосстраха» Олексій Зубець [29] .
Глава Федеральної служби страховог...
