11 року № 29.
Наказ Служби визначає терміни і послідовність дій (адміністративних процедур) Служби з фінансово-бюджетного нагляду Республіки Тива, порядок взаємодії Служби з іншими органами виконавчої влади Республіки Тива і організаціями при здійсненні зазначеної державної функції.
Відповідно до наказу Служба безпосередньо здійснює наступний фінансовий контроль за використанням коштів республіканського бюджету, матеріальних цінностей, що знаходяться в республіканській власності, шляхом проведення ревізій і перевірок.
Поняття ефективності контролю тісно пов'язане з поняттям його результативності. Від критерію результативності невіддільний критерій дієвості контролю, який, як видається, відображає позитивний вплив контролю на діяльність перевіряється органу. Оцінка дієвості контролю на об'єкт контролю базується на змінах, які відбулися після його проведення у діяльності об'єкта аудиту.
Сукупність об'єктивних наслідків контролю - головний критерій його ефективності. Неможливо судити про результати контролю без виявлення практичних наслідків, які він надав на діяльність об'єкта, що перевіряється або посадової особи. Ефективність контролю може бути визначена за допомогою ряду показників. Однак такі показники, як результативність, дієвість, витрати на контроль, дозволяють судити про неї тільки в загальній формі. Конкретно оцінювати практичні результати контролю допомагає розробка і використання стійких, постійних вимірників, показників. Якщо критерії досягнення мети контролю мають загальний характер, то для показників характерне розкриття внутрішнього змісту контрольної роботи, показ складових частин, з яких складається отриманий позитивний результат. Що і дає можливість оцінювати якість контролю.
Результативна діяльність суб'єкта контролю проявляється в соціальному, організаційному та економічному ефекті.
Соціальний ефект фінансового контролю виражається в тому, що за результатами перевірок до осіб, що допустили порушення фінансового законодавства, застосовуються заходи, включаючи звільнення і притягнення до кримінальної відповідальності. Таким чином, в результаті фінансового контролю поліпшується соціальна структура колективів, керівні посади займають більш кваліфіковані, відповідальні і чесні люди. Фінансовий контроль виконання бюджету не дозволяє відволікати кошти, передбачені на соціальні програми, на інші цілі, що забезпечує розвиток таких соціальних інститутів, як освіта, охорона здоров'я, житлово-комунальне господарство, пенсійне забезпечення та ін
Організаційний ефект полягає в тому, що за підсумками контрольних заходів пропонуються і здійснюються заходи, що покращують структуру виконавчої влади, в результаті чого підвищується керованість, скорочуються зайві ланки управління або створюються нові, підвищується оперативність управління.
У нормативно-правовій системі ГФК в Російській Федерації немає стандартів розрахунку ефективності діяльності контрольно-рахункових органів, тому всі перелічені нижче розрахунки вважати узагальненими і умовними.
Важливим критерієм оцінки ефективності ГФК в системі управління суспільними фінансами є критерій результативності контролю , коефіцієнт якого розраховується за формулою (2.1).
КР=(О
