ння чистого прибутку в 2012 році склав 173,34%, а в 2011 році 982,31% в порівнянні з 2010 роком. Цей ріст обумовлений підвищенням рентабельності наданих послуг у 2011 році практично вдвічі і закріпленням позицій на ринку. Звертаючи увагу на величезне зростання рентабельності наданих послуг у 2012 році на 4986,05% можна з упевненістю констатувати факт зниження собівартості послуг та підвищення конкурентоспроможності.
Загальна організаційна структура управління Товариством представлена ??на рис. 4.
Керівництво організації складається з загальних зборів учасників товариства, які мають рівні частки в капіталі компанії. Генеральний директор, обирається Загальними зборами учасників строком на три роки. Генеральний директор підзвітний Загальним зборам учасників товариства.
Рис. 4 Організаційна структура ТОВ «Отрада»
.2 Аналіз оборотності оборотних коштів
Наявність у комерційної організації власного оборотного капіталу, його склад і структура, швидкість обороту і ефективність використання оборотного капіталу багато в чому зумовлюють фінансовий стан підприємства і стійкість його положення на фінансовому ринку, основними показниками яких є:
платоспроможність, тобто можливість погашати в строк свої боргові обов'язковою?? Ьства;
ліквідність - здатність у будь-який момент здійснювати необхідні витрати;
можливості подальшої мобілізації фінансових ресурсів.
Ефективне використання оборотного капіталу відіграє велику роль у забезпеченні нормалізації роботи підприємства, підвищення рівня рентабельності виробництва і залежить від безлічі факторів. У сучасних умовах величезне негатив ве вплив на ефективність використання оборотних коштів і уповільнення їх оборотності надають чинники кризового стану економіки:
зниження обсягу виробництва і споживчого попиту;
високі темпи інфляції;
розрив господарських зв'язків;
порушення договірної та платіжно-розрахункової дисципліни;
високий рівень податкового тягаря;
зниження доступу до кредитів внаслідок високих банківських відсотків. Всі перераховані фактори впливають на використання оборотно го капіталу поза залежністю від інтересів підприємства. Разом з тим підприємства мають внутрішні резерви підвищення ефективності використання оборотних коштів, на які воно може активно впливати.
Критерієм ефективності управління оборотними коштами служить фактор часу. Чим довше оборотні кошти перебувають в одній і тій же формі (грошовій або товарній), тим за інших рівних умов нижче ефективність їхнього використання, і навпаки. Оборотність оборотних коштів характеризує інтенсивність їх використання.
Проведемо аналіз оборотності оборотних коштів на ТОВ «Отрада». Для аналізу взято дані за 2012 рік. Насамперед, визначимо частку оборотних коштів у загальній сумі активів.
Таблиця 2 - Структура активів ТОВ «Отрада»
Джерела средствНа початок року кінець годаІзмененіе за з...
