ту ВАТ «ОКТБ Кристал»;
- оцінені фінансові ризики підприємства;
- оцінений виробничий ризик підприємства;
- обрана фінансова стратегія розвитку підприємства.
Останнім часом перед підприємством гостро стоїть проблема модернізації виробництва: брак нового обладнання, невеликі обсяги інвестицій в основний капітал призводять до збоїв як у системі виробництва, так і в системі збуту.
У висновку розглянемо такі питання:
. Як було?
ВАТ «ОКТБ Кристал» є розвинутим, ефективно діючим підприємством, що не має великого прибутку, а й избегающим великих збитків, які не можна було б покрити напрацьованими ресурсами.
Динаміка доданої вартості свідчить про масштаби діяльності підприємства, то по даному пункту можна зробити висновок, що ВАТ «ОКТБ Кристал» збільшує масштаби своєї діяльності.
У 2011 році сума доданої вартості склала 75051 тис.руб., що на 19 239 тис.руб. або на 34,47% більше рівня 2009 року.
У 2011 році відбулося збільшення доданої вартості в порівнянні з 2009 роком з причини того, що вартість виробленої продукції підприємства ВАТ «ОКТБ Кристал» збільшилася з 110387 тис.руб. до 146 335 тис.руб. за підсумками 2011 року на 35 948 тис.руб., організація щорічно збільшує масштаби своєї виробничої діяльності.
БРЕІ протягом досліджуваного періоду збільшилася з 11215 тис.руб. в 2009 році до 18178 тис.руб. за підсумками 2011 року (на 7503 тис.руб. або на 66,9%), що розцінюється позитивно в роботі організації ВАТ «ОКТБ Кристал».
НРЕІ протягом досліджуваного періоду збільшилася з 7149 тис.руб. в 2009 році до 14050 тис.руб. за підсумками 2011 року (на 6901 тис.руб. або на 96,5%), що розцінюється позитивно в роботі організації ВАТ «ОКТБ Кристал».
Економічна рентабельність активів збільшилася з 7,20% в 2009 році до 13,60% за підсумками 2011 року, що пояснюється значним збільшенням суми нетто-результату експлуатації інвестицій.
Комерційна маржа протягом досліджуваного періоду збільшилася з 6,33% у 2009 році до 9,59% за підсумками 2011 року на 3,26 процентних пунктів, що розцінюється позитивно в діяльності організації ВАТ «ОКТБ Кристал» .
Коефіцієнт трансформації протягом усього періоду дослідження також збільшувався з 1,14 раз в 2009 році до 1,42 разів за підсумками 2011 року.
Підприємство протягом всього період дослідження знаходилося в критичній зоні господарювання, що розцінюється негативно в роботі організації ВАТ «ОКТБ Кристал».
Однак слід відзначити тенденцію до збільшенню показників Км і Кт в динаміці за 2009-2011 роки, а отже, і переміщенню точки Ера в допустиму і ідеальну зони господарювання.
З графіка можна зробити висновок, що найбільш ефективним і результативним для підприємства був 2011 рік. Цього року організація перебувала найбільш ближче до ідеальної зоні господарювання.
Розмір власних коштів з 2009 по 2011 роки збільшився на 2496,5 тис. р.. до рівня 99596,5 тис.руб., плече фінансового важеля змінювало свою динаміку протягом трьох років у бік збільшення (з 0,023 у 2009 році до 0,037 за підсумками 2011 року). Як ми бачимо, значення ПР невелике, ...
