Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Облік капіталовкладення та шляхи його вдосконалення на прикладі АТ &Желаевскій комбінат хлібопродуктів&

Реферат Облік капіталовкладення та шляхи його вдосконалення на прикладі АТ &Желаевскій комбінат хлібопродуктів&





оказує трьох розмірності витратною інформації:

розмірність центру відповідальності (де виникли капітальні витрати);

розмірність інвестиційної програми (для якої мети здійснюються капітальні витрати);

розмірність фінансового забезпечення (який вид ресурсів використовується для фінансування капітальних витрат).

Шляхи поліпшення (вдосконалення) організації управлінського обліку в АТ «Желаевскій комбінат хлібопродуктів».

Потрібно відзначити, що при впровадженні на підприємстві управлінського обліку майже завжди виникають серйозні труднощі, викликані найрізноманітнішими причинами. В якості основних можна виділити наступні:

? небажання керівників центрів відповідальності своєчасно надавати повну інформацію про діяльність своїх підрозділів;

? відсутність єдиної системи документообігу, чіткої організаційно-функціональної структури;

? небажання окремих співробітників перебудовувати свою діяльність, заповнювати різні управлінські звіти через нерозуміння ролі управлінського обліку;

? дефіцит кваліфікованих фахівців, що володіють знаннями як в управлінському, так і в бухгалтерському та податковому обліку;

Щоб мінімізувати можливі проблеми, постановку управлінського обліку слід здійснювати за прямим розпорядженням власників суспільства та її вищого керівництва. Керувати постановкою управлінського обліку повинен безпосередньо фінансовий директор [16].

Перед впровадженням управлінської облікової системи доцільно проводити роз'яснювальну та консультаційну роботу з персоналом, а потім оформляти наказ по підприємству, підписаний керівником, який зобов'яже співробітників і начальників всіх підрозділів виконувати заходи, необхідні як для постановки обліку, так і для його подальшого функціонування.

Для ефективного ведення управлінського обліку, який був би в змозі вирішувати всі завдання, необхідно:

? залучення висококваліфікованих фахівців, що мають відповідний досвід і поєднують його зі знаннями фінансового аналізу, бухгалтерського обліку, системи оподаткування, міжнародних принципів фінансового обліку, інформатики;

? глибоке залучення керівництва підприємства у процес ведення обліку та в процес його постановки; забезпечення керівництвом взаємодії різних служб для надання відповідної інформації в центр управлінського обліку;

? забезпечення фахівців всією необхідною інформацією, зокрема самої конфіденційної, оскільки при неповної інформації управлінський облік втрачає сенс;

? розробка специфічної для кожного підприємства методики, що включає параметри управлінського обліку (напрямки, центри доходу, центри витрат), обліковий політику, формати звітності, процедури отримання інформації;

? наявність комп'ютерних програм, спеціально розроблених або адаптованих для цих цілей [17].

Все це дозволить найбільш ефективно організувати постановку управлінського обліку на підприємстві, завдяки чому керівництво зможе краще відстежувати стан свого бізнесу і приймати більш обґрунтовані управлінські рішення. Для побудови ефективного управлінського обліку треба перебудувати всю систему управління.

Надалі АТ «Желаевскій комбінат хлібопродуктів» планує освоїти нову програмну систему.

З погляду управлінського обліку програма надає всі види управлінської звітності, в т.ч. звіт по руху грошових коштів, звіт про прибутки і збитки, звіт по балансу, при цьому забезпечується гнучка і моментальний зв'язок з первинними документами і бухгалтерськими проводками.

У відповідність з найсучаснішими теоріями фінансового управління програма містить всі необхідні інструменти для фінансового аналізу: аналіз планових і фактичних даних, можливості для факторного та індексного аналізу, застосування статистичних методів аналізу даних, аналіз беззбитковості, складання дерева для фінансового аналізу. Використання останніх розробок в області аналізу дозволяє отримувати динамічні звіти у зручній користувачеві формі [18].


Висновок


Рішення про капіталовкладення зазвичай є найбільш важливим з усіх рішень, прийнятих будь-якою організацією, так як вони втягують значну частку її ресурсів в процес, що часто є необоротним. Рішення такого роду приймаються у всіх областях діяльності.

Від рішень з інвестицій залежить майбутнє підприємства. У розробці проектів капітальних вкладень беруть участь технічні, комерційні фінансові служби організації.

Інвестиційна діяльність здійснюється з різним ступенем невизначеності....


Назад | сторінка 16 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Використання даних управлінського обліку при оцінці фінансового стану підпр ...
  • Реферат на тему: Організація управлінського обліку та аналізу на підприємстві (на прикладі Т ...
  • Реферат на тему: Моделі взаємодії управлінського і фінансового обліку
  • Реферат на тему: Організація та ведення бухгалтерського, фінансового, управлінського та пода ...
  • Реферат на тему: Особливості ведення бухгалтерського управлінського обліку в організації