млн. Рублів. Це, головним чином, обумовлено наступними факторами:
) Ціновий фактор: зростання виручки за рахунок зміни цін реалізації соди рідкої (на 24%) склав 148,5 млн.рублів (що пов'язано з роботою на ринку єдиного торгового оператора ВАТ «ЄТК»), соди гранульованої (на 32%) майже 160 млн.рублів, хлору в дрібній тарі (на 48%) 115,7 млн.рублів, хлору в цистернах (на 16%) 15 млн.рублів, хлорметил (на 16%) 12,2 млн.рублей, хлорпарафін - 66Т (на 27%) 14200000. рублів, хлорпарафін - 470 (на 23%) 20,4 млн.рублів.
) Збільшення обсягів реалізації продукції: зростання виручки за рахунок збільшення обсягів реалізації натру їдкого гранульованого (на 2 135 т.) склав 16 млн. рублів, хлорметил (на 2886 т.) - 36,2 млн. рублів , хлорпарафін 470 (на 2048 т.) - 26,7 млн.рублів.
Собівартість реалізованої продукції (безпосередньо ВАТ «Каустик») з урахуванням комерційних і управлінських витрат в 2010 році склала 2 млрд. 295 млн. рублів. У порівнянні з 2009 роком цей показник збільшився на 8%, що в основному викликано збільшенням обсягів виробництва та реалізації продукції ВАТ «Каустик».
З урахуванням виплат за відсотками і позиками у сумі 324650 тис. рублів, а також негативного сальдо іншихпозареалізаційних і операційних доходів і витрат у розмірі 406 388 тис. рублів прибуток до оподаткування в 2010 році склала 212 402 тис. рублів.
З урахуванням податку на прибуток та інших аналогічних платежів чистий прибуток підприємства, у відповідності зі стандартами з формування бухгалтерської звітності, за результатами діяльності у 2010 році склала 137 195 тис. рублів. У порівнянні з рівнем чистого прибутку 2009 року, у розмірі 35 773 тис. Рублів в 2010 році стався її зростання майже в чотири рази.
. 5.2 Аналіз динаміки структури прибутку підприємства
Дані про динаміку структури формування прибутку підприємства наведені в таблиці 2.23.
Таблиця 2.23 - Структура формування прибутку підприємства
Найменування показателяВертікальний аналіз2008 г.2009г.2010г.тис. руб.уд. вага,% тис. руб.уд. вага,% тис. руб.уд. вага,% Виручка від продажу товарів Собівартість реалізованої продукції Прибуток від реалізації продукції Операційні доходи Операційні витрати Прибуток від фінансово-господарської діяльності Позареалізаційні доходи Позареалізаційні витрати Прибуток до оподаткування Податок на прибуток Нерозподілений прібиль2151999 1749403 121290 85365 280048 121290 223397 126328 23676 11324 239043,95 35, 73 2,48 1,74 5,72 2,48 4,56 2,58 0,48 0,23 0,053019663 1971794 494691 4485861 4706250 494691 117374 85912 64100 12055 3577319,50 12,73 3,19 28,96 30 , 39 3,19 0,76 0,55 0,41 0,08 0,233238191 1692733 943282 5064646 5381390 943282 43284 132928 212402 59429 13719518,14 9,48 5,28 28,38 30,15 5,28 0,24 0,74 1,19 0,33 0,77Ітого48965101001548816410017848762100
У звітному періоді видно, що значне зниження питомої ваги в структурі формування прибутку таких показників як виручка від продажу, позареалізаційні доходи, операційні витрати, позареалізаційні доходи є негативним показником для даного підприємства. Також значне зниження питомої ваги в структурі формування прибутку таких показників як собівартість реалізованої продукції, позареалізаційні витрати і збільшення питомої ваги в структурі формування прибутку - прибутку від реалізації продукції і операційних доходів позитивно вплинули на дане підприємство. Не значне, але збільшення нерозподіленого прибутку говорить лише про те, що дане підприємство змогло покрити всі витрати і отримати прибуток.
. 5.3 Аналіз динаміки рентабельності
Показники рентабельності та їх динаміка наведені в таблиці 2.24.
Таблиця 2.24 - Динаміка показників рентабельності
Показники рентабельності200820092010Рентабельность продажів,% Рентабельність активів,% Рентабельність власного капіталу,% 5,64 0,05 0,116,38 0,6 1,7429,13 2,27 4,85
Упродовж трьох минулих років видно, що рентабельність продажів має тенденцію до збільшення. У звітному році відбулося збільшення рентабельності продажів у порівнянні з 2009 роком майже в два рази, що пов'язано із зростанням прибутку від продажів. У звітному році рентабельність продажів склала 29,13% завдяки дії на ринку єдиного торгового оператора ВАТ «Єдина торгова компанія», основним завданням якої є побудова ефективних систем логістики та ціноутворення на ринку каустичної соди. Відносно іншої продукції це обумовлено застосуванням сучасних методів маркетингового планування, заснованим на задоволенні всіх вимог клієнтів, а також внаслідок постійного моніторингу ринку, відстеження справ в основних конкурентів і крупних споживачів, своєчасного прийняття відповідних заходів, підтрим...
