ресурсів і залишилися невитраченими на кінець звітного періоду. Тому застосування цього методу в обліку доцільно в умовах значної диверсифікації виробничих запасів, коли кожна одиниця має специфічні, тільки їй властивими характеристиками, тобто запаси є однорідними за своїми споживчими якостями.
Метод середньозваженої собівартості виробничих запасів дає більш об'єктивну оцінку наявності та руху виробничих запасів, однак не забезпечує достатній контроль за правильністю їх списання на витрати виробництва.
При застосуванні методу ФІФО в оцінці витрачання виробничих запасів вартість їх кінцевих залишків наближається до ринкової, а собівартість виготовленої з них продукції - заниженою. Результатом застосування методу ЛІФО є максимально наближена до звітного періоду собівартість випущеної продукції (оскільки в неї включена вартість матеріальних ресурсів за останніми ринковими цінами) і менша в порівнянні з іншими методами оцінки величини чистого прибутку.
Тому кожне підприємство в обліковій політиці має обирати найбільш оптимальний метод оцінки витрачання виробничих запасів виходячи з економічних умов господарювання.
3 УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ НА ПРОМИСЛОВОМУ ПІДПРИЄМСТВІ
У даному розділі буде розглянута модель управління запасами на прикладі промислового підприємства. p> Підприємство ТОВ В«ХімпродуктВ» діє на ринку України вже 9 років, займаючи свою нішу в хімічній галузі країни. Підприємство виробляє спеціальне обладнання для хімічних підприємств, а також займається поставками хімічних реактивів для хімлабораторій. Чітко розробленої системи управління запасами підприємство не має, основними заходами з управління запасами є наступні: аналіз запасів товарно-матеріальних цінностей у попередньому періоді, визначення цілей формування запасів, реальне відображення у фінансовому обліку вартості запасів товарно-матеріальних цінностей в умовах інфляції за методом ФІФО.
Використовуючи надані мені дані, можна самостійно розробити різні моделі управління запасами і проаналізувати різні методи відображення запасів у фінансовому обліку.
Підприємство ТОВ В«ХімпродуктВ» для виробничих цілей здійснює закупівлю стандартних деталей і готових комплектуючих. Інформація про річної потреби виробництва в деяких виробах, а також про ціни представлена ​​в таблиці 3.1. p> Для всього обсягу потреб підприємства проведемо АВС-аналіз. Для цього зробимо угруповання товарів і результати представимо у вигляді таблиці (табл.3.2). Потрібно відзначити, що при проведенні аналізу були враховані річний обсяг використання номенклатурних позицій у вартісному вираженні і ціна одиниці номенклатурної позиції і не було приділено увагу такими показниками як дефіцитність номенклатурної позиції, вимоги до зберігання номенклатурної позиції (спеціальні вимоги до температурного режиму, вологості), термін зберігання, витрати внаслідок відсутності номенклатурної позиції на складі в необхідний момент часу. p>...
