gn="justify">> 72 .
Якщо V> Vk , то ефективно управляти одна людина вже не може. Значення ( n + m), при якому досягається V = Vk , називається першим інформаційним бар'єром. При складності системи управління вище першого інформаційного бар'єру (а на практиці це має місце в більшості випадків) для якісного управління необхідно збільшити можливості звичайної людини Vk .
При вертикальному поділі праці виникає ще одна проблема - скільки підлеглих можна підпорядкувати кожному керівнику, тобто, яка норма керованості ? Вона визначається як кількість працівників, які безпосередньо підпорядковуються даному керівнику. Зазвичай вважається, що норма керованості не повинна перевищувати 10 . Однак у практиці, як правило, норма керованості дорівнює 3 ... 5 , як і в нашому випадку.
Питання 9 . Які типи, види структур систем управління та їх характеристики Ви знаєте?
Відповідь : Органи управління, пункти управління і зв'язку між ними утворюють структуру системи управління. Можна розглядати різні структури системи управління.
Системотехническая структура системи управління визначає склад і зв'язку між пунктами управління як інформаційні взаємодії між технічними комплексами засобів, зв'язку та управління.
Організаційна (функціональна) структура управління описує зв'язки між органами управління (виконуваними ними функціями) як між спеціалізованими колективами людей.
У загальному випадку всі елементи системи управління (органи управління або пункти) нумеруються по порядку і надалі вважаються вершинами графа, що відображає структуру цієї системи управління. В якості дуг такого графа вважаються зв'язку (інформаційні канали) цих елементів між собою (ці зв'язки можуть бути спрямованими від керівного елементу до підлеглого). Отриманий граф і дає абстрактне зображення структури системи управління. p align="justify"> Кількість рівнів системи управління визначається як число рівнів її графа з урахуванням тільки керуючих систем. У зв'язку з цим розрізняють системи управління
