відрізок часу неможливо. Загалом існує дві моделі беззбитковості економічна і бухгалтерська. Відмінність бухгалтерської моделі беззбитковості від економічної полягає в тому, що в першій лише одна точка беззбитковості, а не дві, як у другій моделі. p align="justify"> Аналіз поведінки витрат молочної продукції ТОВ В«СибірВ» показав:
По-перше, зростання загальної суми витрат на виробництво, що було викликано підвищенням суми кожного елемента витрат за винятком амортизаційних відрахувань. Зменшення, яких вязано зі зниженням основних засобів. Обсяг випуску продукції збільшився за аналізований період, тобто з виробництва молочної продукції на підприємстві був перевиконаний план на 8%. p align="justify"> друге, слід відзначити зростання змінних витрат у загальній собівартості продукції. При цьому зростання відбулося по кожному виду продукції. На кінець аналізованого періоду відбулося зростання виручки від реалізації молочної продукції на 33878,09 тис.руб. Незважаючи на підвищення собівартості, слід відзначити скорочення постійних витрат на 23797,358 тис.руб. Маржинальний дохід на кінець 2010 р. вийшов рівним 71192982 руб., Що на 26517680 руб. менше у порівнянні з попереднім роком. При цьому прибуток за аналізований період зменшилася на 3819,91 тис.руб. При досягненні виручки від реалізації в 222432,605 тис.руб. ТОВ В«СибірВ» досягне окупності і постійних, і змінних витрат. Тим самим, порогове значення обсягу виробництва було досягнуте тільки по п'яти з дев'яти видів продукції (масло домашнє, масло моноліт, молоко сухе, кефір, сирна маса). По інших видах продукції був отриманий збиток. p align="justify"> По-третє, аналіз ефективності використання виробничих ресурсів показав неефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, про що свідчить зростання показників матеріаломісткості і трудомісткості, випередження темпів зростання заробітної плати над зростанням продуктивності праці. Все це викликало підвищення собівартості продукції, тим самим, скоротило виручку. p align="justify"> Проведене в даній роботі дослідження дозволило виявити ряд проблем і недоліків, а також на основі цього розробити необхідні заходи щодо зниження і оптимізації собівартості продукції ТОВ В«СибірВ». Основними заходами є скорочення матеріальних витрат, ефективне використання трудових ресурсів, скорочення втрат від браку й інших непродуктивних витрат, усунення недоліків в організації управління та виробництва, скорочення цехових і загальнозаводських витрат, а також дотримання найсуворішого режиму економії на всіх ділянках виробничо-господарської діяльності підприємства.
Таким чином, аналіз управління підприємства ТОВ В«СибірВ» послужив базою розробки заходів щодо скорочення собівартості продукції та прийняття управлінських рішень щодо поліпшення роботи підприємства і стабілізації його положення. br/>
Словник термінів
Актив - одна із сторін бухгал...
