арегламентувати. p align="justify"> Надзвичайна зарегульованість державою економічних відносин - одне з важливих перешкод на шляху іноземних інвестицій. Ця зарегульованість полягає не стільки в кількості регулюючих актів (у деяких західних країнах їх не менше), а в можливостях чиновника приймати суб'єктивні рішення (оскільки багато закони та акти - не прямої дії) і невирішеність питань власності (насамперед на нерухомість). Це призводить по-перше до невизначеності - що можна робити і на що можна розраховувати, а що не можна, по-друге - необхідності великої кількості узгоджень і дозволів. Крім того, ще не утворився конвеєр за рішенням в державних органах багатьох стандартних питань, в результаті чого це вимагає додаткових зусиль і часу.
Наприклад, на будівництво заводу в Санкт-Петербурзі компанії Coca-Cola знадобилося 48 місяців, з яких 18 зайняло безпосередньо спорудження заводу, а 30 - всілякі узгодження. Відсутність нормальних відносин у сфері купівлі-продажу землі та користування комунікаціями призвело до того, що компанії довелося вибивати ділянку для заводу у міськради (впевненого, що Coca -Cola повинна платити за сам факт своєї присутності і облаштовувати навколишню територію) і можливість підключитися до інженерних мереж. Щоб почати будівництво заводу в підмосковному Ступіно фірмі Mars знадобилося 10 місяців тільки на переговори з Мінекономіки.
Нафтовим СП постійно доводиться домагатися митних пільг на вивезення нафти. Можливість отримання таких пільг вирішується в суб'єктивному порядку, а самі пільги діють протягом обмеженого терміну - після чого процес починається з початку. Однак навіть отримання таких пільг не означає, що подібна угода буде виконана. p align="justify"> Якщо пояснювати невисокий приплив іноземного капіталу в економіку Росії в цілому і в основний капітал зокрема недостатньо хорошим інвестиційним кліматом в Росії, таке пояснення не буде до кінця переконливим, тому що ситуація з іноземною участю у валовому накопиченні основного капіталу в Росії краще ніж у країнах, де інвестиційний клімат сприятливіші. У Японії частка іноземного капіталу традиційно нижче 1%, в Південній Кореї ця частка була нижче 1% у першій половині 1990-х років і 1.5 - 3% на початку 2000-х років. А адже у цих країн інвестиційний рейтинг по прямих і портфельних інвестицій (наприклад, за даними рейтингової компанії BERI SA, що спеціалізується на цьому інвестиційному рейтингу) набагато вище, ніж у Росії. p align="justify"> Більш переконливим поясненням низького припливу інвестицій до Росії є схожі з деякими країнами особливості національної економіки, які полягають у настороженому ставленні до іноземного капіталу всього суспільства і у вельми специфічних і важких для сприйняття іноземним капіталом відносинах між бізнесом і державою. Якщо дана теза вірний, то і в май...
