ператорами цих мереж широкі можливості у сфері консолідації інформаційних та телекомунікаційних ресурсів і, як результат, підвищення ефективності їх функціонування в усіх напрямках діяльності. Це може бути досягнуто, насамперед, за рахунок:
В· реалізації єдиної технічної політики у сфері розвитку інформаційних систем та телекомунікаційних мереж, в першу чергу в галузі впровадження сучасних інформаційних технологій;
В· розробки перспективних схем розвитку інформаційних систем та телекомунікаційних мереж з урахуванням потреб інших галузей ПЕК (слід також розглянути можливість розробки Єдиної схеми розвитку інформаційних систем та телекомунікаційних мереж галузей ПЕК);
В· забезпечення взаємного резервування каналів і цифрових потоків, необхідних для управління галузями ПЕК у нормальних і аварійних ситуаціях;
В· створення єдиної бази даних по закуповує обладнання, програмного забезпечення вітчизняних і зарубіжних постачальників;
В· створення спільних центрів з експлуатації інформаційних систем та телекомунікаційних мереж по всій території Росії;
В· організації спільних центрів навчання фахівців у галузі інформатики та телекомунікацій з різних галузей ПЕК.
Консолідація телекомунікаційних ресурсів галузей ПЕК дозволить істотно скоротити витрати на їх розвиток і експлуатацію кожною галуззю і одночасно підвищити їх надійність і живучість.
Реалізація зазначених заходів забезпечить мінімізацію ризиків у постреструктірізаціонний період з одночасним створенням рівноправних інформаційних систем та телекомунікаційних мереж газової, нафтової та вугільної промисловостей, а також електроенергетики. Надалі слід розглянути питання про доцільність формування на їх базі взаємопов'язаної технологічної мережі зв'язку галузей ПЕК, в т.ч. енергетики. З метою забезпечення необхідних умов для розвитку і подальшого вдосконалення цих мереж з урахуванням їх технологічного єдності необхідно утворити Координаційну раду, що складається з представників телекомунікаційних компаній галузей ПЕК. На нього мають бути покладені такі завдання:
В· розгляд і узгодження перспективних схем розвитку інформаційних систем та телекомунікаційних мереж, що входять до складу взаимоувязанной технологічної мережі зв'язку;
В· координація питань проектування нових, розширення, реконструкції та переозброєння діючих мереж, що входять до складу взаимоувязанной технологічної мережі зв'язку;
В· реалізація єдиної технічної політики в частині розвитку взаимоувязанной технологічної мережі зв'язку;
В· участь у розподілі невикористовуваної ємності;
В· розробка єдиного регламенту для аварійних ситуацій та ін
Одним з першочергових питань, які слід розглянути на засіданні Ради, є "Програма розробки схем розвитку інформаційних систем та телекомунікаційних мереж галузей ПЕК відповідно до виконаними перспективними схемами розвитку цих галузей на 2020 c урахуванням перспективи на період 2025-2030 рр.., а також розробка аналогічних схем на подальший період ".
Пріоритетним є також питання про покладання функцій головної організації з різних видів зв'язку на телекомунікаційні компанії ПЕК Росії в залежності від їх досвіду роботи в цих областях.
Попередній варіант розподілу функцій: В· на ВАТ "Газпром" і його телекомунікаційні компанії ВАТ "Газсвязь", ВАТ "Газком" і ЗАТ "Газтелеком" - функції головної організації по бездротових лініях зв'язку (супутникових систем зв'язку, радіорелейних лініях зв'язку та транкінгового радиосетям), а також по мережах передачі даних;
В· серед компаній електроенергетики функції головних організацій розподіляються таким чином: ВАТ "СО ЄЕС" - по диспетчерських систем зв'язку і по організації мультисервісних мереж;
В· ВАТ "ФСК ЄЕС" - по волоконно-оптичних лініях передачі (ВОЛП);
В· ВАТ "Холдинг МРСК" - по ВЧ-зв'язку по лініях електропередачі, включаючи системи BPLC (Broadband Powerline Communications);
В· генеруючі компанії - по Внутрішньооб&...
