Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічний аналіз внутрішнього середовища організації

Реферат Стратегічний аналіз внутрішнього середовища організації





ерським графіком, що забезпечує найбільшу надійність і ефективність енергетичного виробництва і енергопостачання споживачів;

територіальне розбіжність між основними центрами виробництва і районами споживання енергії, а так само джерелами енергетичних ресурсів, що обумовлює створення єдиної енергетичної системи країни;

висока ступінь концентрації і централізації виробництва енергії з використанням складних і дорогих енергообладнання і споруд.

Всі ці особливості визначають організаційну структуру ТОВ В«СамаренергоВ» і внаслідок цього знаходять своє відображення і в організації управління. Таким чином, мінливість величини споживаної потужності і енергії внаслідок різноманітності складу споживачів, особливостей режиму їх роботи та технології їх виробництва зумовлює велике значення оперативного управління на підприємстві. Оперативне керівництво виробництвом і розподілом енергії здійснюється диспетчерськими службами. Вони є дуже важливим органом в управлінні підприємством: першочергове завдання диспетчерських служб полягає у досягненні безперервності і надійності процесів енерговиробництва і енергопостачання споживачів. p align="justify"> Будучи господарюючим суб'єктом, ТОВ В«СамаренергоВ» орієнтоване, перш за все, на економічну ефективність своєї діяльності. Однак компанія усвідомлює ту величезну відповідальність, яку несе бізнес перед суспільством. ТОВ В«СамаренергоВ» так само надає великого значення створенню здорового клімату в колективі, що, безсумнівно, сприяє підвищенню продуктивності праці та оптимізації виробничого процесу. Саме у зв'язку з цим, соціальна політика ТОВ В«СамаренергоВ» спрямована на створення максимально комфортних умов для ефективної праці працівників енергокомпанії та облаштування сприятливого соціального середовища в регіоні. p align="justify">. Проведемо аналіз виробничої складової. Як було зазначено вище ТОВ В«СамаренергоВ» є єдиним виробником електроенергії в Самарі. Суспільство включає в себе дві основні електростанції: Самарську ТЕЦ-2, встановленою потужністю 340 MВт та Комсомольське відділення Самарської ТЕЦ-2 (КО ТЕЦ-2), встановленою потужністю 9 МВт. У період 2006-2008 рр.. встановлена ​​електрична та теплова потужність ТОВ В«СамаренергоВ» залишалася незмінною, а саме електрична - 349 МВт, теплова - 1 371,5 Гкал/ч., у тому числі по підприємствах:

Самарська ТЕЦ-2 - 978 Ткав/год;

КО ТЕЦ-2 - 73,7 Гкал/год;

Центральна котельня - 119,8 Гкал/год;

Північно-Західна котельня - 200 Гкал/год.

Розглянемо дані зведеного балансу електричної енергії ТОВ В«СамаренергоВ», представлені в таблиці 2.6.


Таблиця 2.6 - Зведений баланс електричної енергії ТОВ В«СамаренергоВ» (млн.кВтг)

Показателі200620072008 Вироблення електроенергії, в...


Назад | сторінка 16 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування виробництва і споживання електричної енергії
  • Реферат на тему: Мета, Завдання и Зміст дісціпліні "Електропостачання промислових підпр ...
  • Реферат на тему: Проектування та аналіз роботи вентильних перетворювачів електричної енергії ...
  • Реферат на тему: Аналіз способів захисту та розкрадання інформації в лічильниках електричної ...
  • Реферат на тему: Системи контролю та обліку електричної енергії