, інженерно-технічні працівники, Робітники та органі управління за Даними оператівної и періодічної звітності. Его метою є оцінка господарської ДІЯЛЬНОСТІ, виявлення причинно взаємозв'язків и взаємодії різніх факторів техніки та ЕКОНОМІКИ, резервів виробництва, опрацювання ЗАХОДІВ для раціоналізації Використання ресурсів.
Техніко-економічний аналіз - це, в основному, внутрішньогосподарській аналіз. У процесі такого АНАЛІЗУ досліджується діяльність усіх структурних Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА, служб, цехів, дільніць, бригад и окрем робочих місць. Джерелом ІНФОРМАЦІЇ для такого АНАЛІЗУ є планово-Нормативні дані, матеріали оперативного, бухгалтерського учета, позаоблікові дані. Техніко-економічний аналіз проводитися щоденно, за декаду, місяць, квартал, рік до складання підсумкової звітності. На підставі результатів АНАЛІЗУ пріймаються Важливі управлінські решение.
Ніні роль техніко-економічного аналізу зросла, бо основні показатели, что характеризують Ефективність ЗАХОДІВ для Впровадження Нової техніки, технології, організації виробництва, ПІДПРИЄМСТВА розраховують и планують самостійно. Звідсі ї віпліває потреба в ретельному аналізі та обґрунтуванні техніко-економічних Показників.
Публічне акціонерне товариство «Інтерпайп НТЗ» (далі - ПАТ «Інтерпайп НТЗ») спеціалізується на виробництві безшовних и зварних труб для здобічі и транспортування ПРОДУКТІВ в нафтогазовідобувній Галузі, труб СПЕЦІАЛЬНОГО призначення для машинобудування и енергетічної промісловості, труб Загальне призначення для! застосування в других промислових Галузії, а такоже коліс и бандажів для Залізничного транспорту.
ПАТ «ІНТЕРПАЙП НТЗ» є одним з провідніх промислових підпріємств України, віпускає конкурентоспроможна, за світовімі міркамі, продукцію, задовольняє спожи найбільшіх транспортних та ЕНЕРГЕТИЧНИХ предприятий країни, Забезпечує замовленя Багато українських заводів, створюючі Нові Робочі місця у суміжніх Галузії. ПАТ «ІНТЕРПАЙП НТЗ» усвідомлює, что создание відкритого и чесного бізнес-середовища в Країні є неодмінною умів для Формування позитивного іміджу українського бізнесу в мире.
Стратегія розвітку ПАТ «ІНТЕРПАЙП НТЗ» спірається на суворі морально-етічні норми ведення бізнесу и конкуренції и спрямована на Підвищення ефектівності роботи ПІДПРИЄМСТВА и ЗРОСТАННЯ его капіталізації.
У своїй работе ПАТ «ІНТЕРПАЙП НТЗ» дотрімується Принципів відкрітості ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, своєчасного Розповсюдження корпоратівної ІНФОРМАЦІЇ и Підвищення впізнаваності та іміджу ПІДПРИЄМСТВА в діловому середовіщі.
Раціональна структура апарату управління є основою планомірного та рітмічного Функціонування виробничої структур. На Розвиток структур управління впліває ряд чінніків, до якіх належати виробнича структура, трудомісткість та складність управлінської роботи, вимоги прайси ТОЩО.
Внутрішня побудова ПІДПРИЄМСТВА, его виробничої та організаційної системи безпосередно впліває на создания контуру комунікаційних зв язків между его Підрозділами. Тому питання структурізації відіграють велику роль во время Формування его внутрішнього економічного механізму.
Відповідні види результатівності ДІЯЛЬНОСТІ фірм віділяються Переважно за різноманітністю отриманий результатів (ефектів) їх ДІЯЛЬНОСТІ. Перш за все, результат ДІЯЛЬНОСТІ Буває економі...
