шена до 87,74%. Цей дозволило не тільки зміцнити власні позиції на вітчизняному ринку, а й підвищило рівень можливостей банку в задоволенні потреб фінансування та підвищення якості обслуговування клієнтів. Це сталося завдяки централізації діяльності, оптимізації бізнес-процесів, впровадженню сучасних банківських та інформаційних технологій, а також системи контролінгу, що дозволяє робити оцінку ефективності та виявляти потенціал подальшого розвитку.
Сьогодні «Пріорбанк» займає лідируючі позиції по залученню іноземних інвестицій та випуску кредитних карт. Пріорбанк співпрацює з «Райффайзен Централь Банк» (Австрія), «Європейським Банком Реконструкції та Розвитку» (Великобританія), «Міжнародною фінансовою корпорацією», «Експортно-Імпортним банком» (Тайвань) і багатьма іншими міжнародними фінансовими організаціями.
Згідно з ліцензією на здійснення банківської діяльності №12 від 28 серпня 2008 року «Пріорбанк» ВАТ має право здійснювати такі банківські операції:
залучення грошових коштів фізичних і юридичних осіб у вклади (депозити);
Розміщення залучених коштів від свого імені і за свій рахунок на умовах повернення, платності і терміновості;
відкриття і ведення банківських рахунків фізичних та юридичних осіб;
відкриття та ведення рахунків у дорогоцінних металах;
здійснення розрахункового і касового обслуговування фізичних та юридичних осіб, у тому числі банків-кореспондентів;
валютно-обмінні операції;
купівля-продаж дорогоцінних металів і дорогоцінного каміння у випадках, передбачених законодавством Республіки Білорусь;
залучення і розміщення дорогоцінних металів і дорогоцінного каміння у вклади (депозити);
видача банківських гарантій;
довірче управління коштами за договором довірчого управління грошовими коштами;
випуск в обіг банківських пластикових карток;
видача цінних паперів, що підтверджують залучення грошових коштів у вклади (депозити) і розміщення їх на рахунки;
фінансування під відступлення грошової вимоги (факторинг);
надання фізичним та юридичним особам спеціальних
приміщень чи що у них сейфів для банківського зберігання документів і цінностей (грошових коштів, цінних паперів, дорогоцінних металів і дорогоцінного каміння та ін.);
перевезення готівкових коштів, платіжних інструкцій, дорогоцінних металів, дорогоцінного каміння та інших цінностей між банками та небанківськими кредитно-фінансовими організаціями, їх відокремленими та структурними підрозділами, а також доставка таких цінностей клієнтам банків і небанківських кредитно фінансових організацій.
Організаційна структура ВАТ Приорбанк (центральний офіс) розділений на департаменти та відділи. На чолі департаменту перебуває директор департаменту або виконавчий директор, відділ очолює начальник відділу. У складі співробітників департаменту присутні менеджери, які займаються справами кількох певних клієнтів. Рішення про прийняття кредитних зобов'язань банком приймається колегіально на підставі рішень кількох департаментів.
В залежності від типу ЦБУ (центру банківських послуг) в організаційній структурі організовано декілька відділів. У кожному ЦБУ є відділ грошового обігу та касового обслуговування та відділ роздрібного бізнесу. У ЦБУ типу У присутній служба клієнтського сервісу, в ЦБУ типу А, крім СКС, є також відділ обслуговування середніх і малих клієнтів і служба кредитного контролю та супроводу кредитних проектів.
У 2006 р в «Пріорбанк» ВАТ був здійснений процес трансформації філій в Центри банківських послуг і переведення їх на єдиний баланс. Це дозволило банку істотно скоротити час проведення розрахункових операцій в іноземній валюті та між клієнтами банку, що позитивно відбилося на якості обслуговування клієнтів.
Продовженням процесу об'єднання банку виявилася уніфікація тарифної політики ЦБУ. Так, з 1 січня 2007 р «Пріорбанк» ВАТ був введений новий єдиний для всього банку Перелік банківських та інших операцій, що надаються за плату, і величин плати за здійснення операцій, який замінив раніше встановлені тарифи філій.
В даний час всі центри банківських послуг по Республіки Білорусь підзвітні Центральному офісу.
На сьогоднішній день філіальна мережа «Приорбанк» представлена ??94 структурним підрозділом, що дозволяє ефективно і успішно співпрацювати як з великими корпоративними клієнтами, лідерами білоруської економіки, так і з підприємствами малого та середнього бізнесу, а також з населенням по всій території Республіки ...
