Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Модель обґрунтування управлінського рішення в ув'язненні імпортних контрактів на прикладі підприємства ТОВ &Турсервіс&

Реферат Модель обґрунтування управлінського рішення в ув'язненні імпортних контрактів на прикладі підприємства ТОВ &Турсервіс&





зпеки розглядалося як забезпечення умов збереження комерційної таємниці та інших секретів підприємства. Дещо пізніше взяв гору інший підхід до трактування поняття економічної безпеки підприємства. Різкий спад виробництва в цілому по країні, а головне - зміна економічних функцій держави, яке вже не було основним інвестором і споживачем продукції, змусили подивитися набагато ширше на проблему економічної безпеки підприємств. Згідно з цим поглядом економічна безпека підприємства обумовлена ??впливом зовнішнього середовища, яка в ринковій економіці весь час змінюється, ніколи не залишається стабільною, постійної або незмінною. Саме з позицій впливу зовнішнього середовища, захисту підприємств від її негативного впливу і розглядається зміст категорії економічної безпеки підприємства, в тому числі і в нечисленних поки публікаціях вітчизняних вчених-економістів. У сучасній економічній науці універсальним визначенням економічної безпеки підприємства є наступне:

Економічна безпека підприємства - це стан найбільш ефективного використання корпоративних ресурсів для запобігання загроз і забезпечення стабільного функціонування підприємства в даний час і в майбутньому.

Концепція безпеки підприємства висловлює систему поглядів на проблему безпеки підприємства на різних етапах і рівнях виробничої діяльності, а також основні принципи, напрями та етапи реалізації заходів безпеки. Зарубіжний і вітчизняний досвід забезпечення безпеки свідчить, що для боротьби з усією сукупністю злочинних та протиправних дій необхідна струнка і цілеспрямована організація процесу протидії. Причому в організації цього процесу повинні брати участь професійні фахівці, адміністрація фірми, співробітники і користувачі, що і визначає підвищену значимість організаційної сторони питання.

Накопичений досвід показує, що: по-перше, забезпечення безпеки може бути одноразовим актом. Це безперервний процес, що полягає в обгрунтуванні і реалізації найбільш раціональних форм, методів, способів і шляхів створення, вдосконалення, розвитку системи безпеки, безперервному управлінні нею, контролі, виявленні її вузьких місць і потенційних загроз підприємства. по-друге, безпека може бути забезпечена лише при комплексному використанні всього арсеналу засобів захисту та протидії у всіх структурних елементах виробничої системи і на всіх етапах технологічного циклу; по-третє, економічна безпека не буде забезпечена без належної підготовки персоналу підприємства і користувачів, дотримання ними всіх встановлених правил, спрямованих на забезпечення безпеки.

Забезпечення економічної безпеки має здійснюватися на основі наступних принципів: комплексність - забезпечення безпеки персоналу, матеріальних, фінансових та інформаційних ресурсів від можливих загроз усіма доступними законними засобами і методами; своєчасність - постановка завдань комплексної безпеки на ранніх стадіях розробки системи безпеки на основі аналізу та прогнозування обстановки, загроз; безперервність - зловмисники тільки й шукають можливість, як би обійти захисні заходи; активність - захищати інтереси фірми необхідно з достатнім наполегливістю; законність - розробка системи безпеки на основі федерального законодавства у сфері підприємницької діяльності, інформатизації та захисту інформації, приватної охоронної діяльності, а також інших нормативних актів з безпеки; економічна доцільність і порівнянність можливого збитку і витрат на забезпечення безпеки (ефективність - вартість); спеціалізація - залучення до розробки засобів захисту спеціалізованих організацій, найбільш підготовлених до конкретного виду діяльності щодо забезпечення безпеки; взаємодія та координація - здійснення заходів забезпечення безпеки на основі чіткої взаємодії зацікавлених підрозділів і служб; вдосконалення - поява нових технічних засобів захисту з урахуванням змін у методах і засобах розвідки і промислового шпигунства, нормативно-технічних вимог, накопиченого вітчизняного та зарубіжного досвіду; централізація управління - самостійне функціонування системи безпеки за єдиними принципами.

Особливу увагу необхідно приділяти принципом комплексності. Під комплексною безпекою слід розуміти повне охоплення об'єктів захисту все сукупністю форм протидії та захисту (охорона, режим, кадри, документи і т.д.) на основі правових організаційних та інженерно-технічних заходів. З урахуванням цього визначення комплексну безпеку можна представити у вигляді тривимірної моделі.

Головною метою економічної безпеки підприємства є забезпечення його стійкого і максимально ефективного функціонування в даний час і забезпечення високого потенціалу розвитку і зростання підприємства в майбутньому.

На малюнку 5.1.1 представимо мети економічної безпеки підприємства.


Рис. 5.1.1 Цілі економічної безпеки підприємства


Назад | сторінка 17 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка та Механізм забезпечення Економічної безпеки ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Інформаційно-аналітичне забезпечення фінансово-економічної безпеки діяльнос ...
  • Реферат на тему: Розробка та впровадження комплексу заходів щодо забезпечення інформаційної ...
  • Реферат на тему: Ефективність забезпечення безпеки промислового підприємства
  • Реферат на тему: Забезпечення техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки при ...