діяльності, продукт спеціалізації в сфері керування. Опції управління класифікуються на загальні, чи головні, функції, що відбивають зміст самого процесу управління, і специфічні функції, що відбивають різні об'єкти управління. Взаємозв'язок загальних і специфічних функцій управління полягає в тому, що загальні функції не можуть здійснюватися самі по собі, без додатка до якого об'єкта управління, а будь-яка специфічна функція управління небудь об'єктом може бути здійснена тільки за допомогою загальних функцій.
Загальні, головні функції економічного управління, або, як їх іноді називають, основні функції економічної діяльності, можна визначити так:
- інформаційне забезпечення управління (збір, обробка, упорядкування інформації про економічні явища і процеси);
- аналіз (аналіз ходу і результатів, економічної діяльності, оцінка її успішності і можливостей вдосконалення на підставі науково обгрунтованих критеріїв):
- планування (прогнозування, перспективне і поточне планування економічної системи);
- організація управління (організація ефективного функціонування тих чи інших елементів господарського механізму з метою оптимізації використання трудових, матеріальних та грошових ресурсів економічної системи);
- контроль (контроль за ходом виконання бізнес-планів і управлінських рішень).
3.2 Аналіз реалізації товарів
Оцінка виконання плану по виробництву і реалізації продукції та послуг за звітний період (місяць, квартал, рік) проводиться за даними, наведеними в таблиці 5:
Таблиця 5. Аналіз виконання плану з випуску та реалізації продукції та послуг за 2007 рік
Виріб
Реалізація продукції, млн. руб.
план
факт
(+, -)
% до плану
Меблі
30
24,5
-5,5
81,7
Фарби, емалі
15
8,9
-6,1
59,3
Хімічні речовини й хімічні продукти
1820
1782,8
-37,2
978
Миючі засоби
20
24,5
4,5
122,5
Лакофарбові матеріали
5
8,9
3,9
178
Разом
1890
1849,6
-40,4
97,9
З таблиці видно, що за звітний рік план з реалізації товарів не виконано на 2,1%. Це свідчить про зростання залишків нереалізованої продукції.
Відсоток виконання договірних зобов'язань розраховується розподілом різниці між плановим обсягом відвантаження за договірними зобов'язаннями (ОПпл) і його недовиконанням (ОПн) на плановий обсяг (ОПпл):
Таблиця 6. Аналіз виконання договірних зобов'язань з виконання робіт та відвантаженні продукції за грудень, млн. руб. table>
Споживач
План постачання за договором
Фактично відвантажено
Недопоставка продукції
АЛВІ-ТОРГ
105
92,1
-12,9
Альянс-торгмебель
15
10,3
-4,7
Белвідем
25
18,2
-6,8
БелГловс
10
9,3
-0,7
Гофман
50
40,1
-9,9
ЖД Гомель
10
7,2
-2,8
<...
