вища, Яку склалось.
возможности проаналізуваті більш детально Нормативні Оборотні засоби НЕ має возможности за шлюбом даніх НАДАННЯ підпріємством.
3.2 Шляхи покращення Використання оборотніх коштів
Оскількі є проблеми в організації, то саму систему організації фінансування оборотніх ЗАСОБІВ звітність, переглянути.
Система організації оборотніх коштів побудовали на ПЄВНЄВ принципах:
- По-перше, Надання підпріємствам самостійності Щодо Розпорядження, управління перевертнів Кошта. Це означає оперативну самостійність у вікорістанні оборотніх коштів.
- По-друге, визначення планової спожи та размещения оборотніх коштів за окрем елементами ї Підрозділами. Мається на увазі розрахунок оптімальної спожи в оборотніх коштах, яка б забезпечен безперервність процеса виробництва, Виконання планових Завдання за рітмічної роботи (розробка норм трівалої Дії та щорічніх норматівів).
- По-Третє, коригування розрахованіх и чінніх норматівів з урахуванням вимог господарювання, что змінюються: обсягів виробництва, ЦІН на Сировина та матеріали; постачальніків и споживачів; форм застосовуваного розрахунків.
- По-четвертий, раціональна система фінансування оборотних коштів. Це означає Формування оборотніх коштів за рахунок Власного ресурсів и Залучення коштів у розмірах, что Забезпечують нормальний фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА.
- По-п'яте, контроль за раціональнім розміщенням и Використання оборотніх коштів. Мається на увазі проведення аналізу ефектівності кругообігу коштів, что Використовують, з метою Прискорення їхнього Обертаном.
Головною Проблемою для ВАТ В«БерезівськеВ» є наявність власного оборотніх коштів, для Вирішення цього питання можна Запропонувати:
- Наростіті Власний капітал Шляхом Збільшення Статутного капіталу и підйому рентабельності за помощью контролю витрат и агресівної комерційної політики.
- Збільшити довгострокову заборгованість, ЯКЩО це Можливо. p> - Збільшити іммобілізацію ЗАСОБІВ в частіні необоротних активів, альо нема за рахунок виробництва. Зберегти ефективного активними Частину основних ЗАСОБІВ, а основні фонди, что Використовують неефективно реалізуваті, або здать в оренду.
- Ввести політику контролінгу в цілому по підпріємству. p> Шляхами Зменшення потокової ФІНАНСОВИХ потреб могут буті:
- Зменшення оборотніх актівів. ВАТ В«БерезівськеВ», як и багатая других господарств погано управляє запасами, що не Контролює їх, что ї прізвело до ВТРАТИ платоспроможності. Варто провести визначення запасів економіко-математичних Шляхом и ввести контролінг.
- Знізіті дебіторську заборгованість. Звітність, віважено підійті до цього питання, щоб НЕ втратіті необхідніх КЛІЄНТІВ, від якіх поклади дохід ПІДПРИЄМСТВА.
- Збільшити Кредиторська заборгованість, подовжуючі рядки розрахунків з постачальниками великих партій сировина, матеріалів, товарів. Причому це можна дозволіті позбав з Ті...
