визначатися головним чином темпами зростання цін на продукцію та послуги природних монополій.
Фахівці вважають, що зниження імпортного тарифів загострить проблему низької цінової конкурентоспроможності вітчизняної хімічної продукції, що в умовах дорожчання енергосировинного ресурсів та дефіциту коштів для модернізації виробництва може призвести до подальшого витіснення російських товарів зарубіжними аналогами на шкоду вітчизняним виробникам. Це, у свою чергу, негативно позначиться і на тих секторах економіки РФ, де висока ступінь хімізації - насамперед на автомобілебудуванні, будівництві, текстильної промисловості.
Щоб уникнути цього, в ході переговорів про вступ Росії до СОТ для продукції, найбільш чутливою до конкуренції, необхідно домагатися високого ступеня захисту російських виробників і при встановленні рівнів зв'язування імпортних тарифів відстоювати диференційований підхід. При цьому за основу приймати не ступінь переробки сировини, а враховувати такі фактори, як: значення продукту в забезпеченні економічної та оборонної безпеки; наявність власних виробництв, здатних забезпечити потреби в конкурентоспроможної продукції; обмеженість техніко-економічних умов для підвищення конкурентоспроможності.
Висновок
Зовнішньоекономічна діяльність реалізується як на рівні держави, так і на рівні окремих господарюючих суб'єктів. У першому випадку зовнішньоекономічна діяльність спрямована на встановлення міждержавних основ співробітництва, створення правових, торговельних і політичних механізмів, що стимулюють розвиток і підвищення ефективності зовнішньоекономічних зв'язків. p> Підприємством є господарюючий суб'єкт, який на основі використання економічних ресурсів виробляє і реалізує товари, виконує роботи, надає послуги. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства - це сфера господарської діяльності, пов'язана з міжнародною виробничою інтеграцією і кооперацією, експортом та імпортом товарів і послуг, виходом на зовнішній ринок. p> Основними формами зовнішньоекономічної діяльності підприємств є зовнішньоторговельна діяльність і міжнародна кооперація виробництва.
У практичній частини курсової роботи нами було проведено аналіз зовнішньоекономічної діяльності ВАТ "Амофос". Череповецкое Акціонерне Товариство "Амофос" є одним з лідерів серед російських виробників фосфорних мінеральних добрив. Значні виробничі потужності - 900 тисяч тонн P2O5 на рік -Обумовлюють необхідність великої кількості партнерів. p> ВАТ "Амофос" є одним з найбільших вітчизняних експортерів мінеральних добрив. Частка експорту в 2004 р склала 68% загального обсягу продукції, що випускається.
За проведенномй аналізу ми можемо зробити висновок, що підприємство збільшує поставки не тільки на внутрішній ринок, а й на експорт, а також проводить активну політику по пошуку і завоювання нових ринків.
Список використаної літе...
