ансової стійкості в малому бізнесі
Для ефективного функціонування підприємств малого бізнесу необхідно подальший розвиток законодавчої та нормативної бази, що регулює їх діяльність і враховує специфіку малого підприємництва. Удосконалення законодавчої бази та правового регулювання підприємницької діяльності через систему законів прямої дії дозволить створити умови, що сприяють свободі підприємництва та усунення адміністративного втручання в діяльність суб'єктів малого бізнесу. Надання рівних умов всім господарюючим суб'єктам для входу на ринок, усунення адміністративних бар'єрів, регламентація контролюючих функцій держави, посилення державної підтримки підприємців мають стати головними складовими законотворчої діяльності держави, спрямованими на активізацію підприємницької діяльності в Росії. p align="justify"> Державна підтримка малого бізнесу спрямована на зниження ризикованості малого бізнесу. Держава підтримує малий бізнес за такими основними напрямками:
Гј Фінансова підтримка (формування державних програм забезпечують пільгове кредитування малих підприємств, субсидії, податкових та амортизаційних пільг і т. д.);
Гј Матеріально-технічна підтримка (різні форми надання технології та обладнання в оренду малого бізнесу, створення технопарків і т. д.);
Гј Консультативна та інформаційна підтримка (забезпечення доступу до технічних бібліотек, баз даних, надання консультативних та правових послуг, особливо з проблем створення, управління, оподаткування, тощо);
Гј Створення ринкової інфраструктури (локальних ярмарків, ринків устаткування і технологій для малих фірм, ринків збуту і т.д .).
Для поліпшення фінансової стійкості ТОВ В«СфераВ» необхідно фінансове планування не тільки прибутку, а й інших важливих фінансово-господарських показників. Воно забезпечує можливість чіткого розуміння та аналізу різних варіантів досягнення поставлених цілей з подальшим вибором оптимального варіанту за заданими критеріями (прибуток, надходження грошових коштів на рахунки підприємства, зміна структури балансу). Фінансовий планування призначене, по-перше, для визначення майбутнього підприємства і його структур, друге - для проектування бажаних результатів діяльності підприємства, в третіх - для вибору методів і засобів, визначення послідовності дій у досягненні бажаних результатів.
Фінансовий план підприємства повинен складатися з трьох розділів: розділ 1 - В«Доходи і надходження", розділ 2 - "Витрати і відрахуванняВ», р...
