ю податків, розміщенням коштів страхових резервів всередині країни, ефективністю страхового нагляду.
В умовах конкуренції місцевого та міжнародного досвіду, а також великого капіталу і знання страхувальника російським страховикам доведеться більше уваги приділяти передовим технологіям продажів та обслуговування клієнтів, розробці страхових продуктів, активному залученню інвестицій. Для цього буде необхідна реорганізація бізнесу в цілому, впровадження міжнародних стандартів фінансової звітності.
Наслідки відкриття національного ринку для прямої конкуренції з боку іноземних страховиків наочно представлено в таблиці 3.1.
Таблиця 3.1 Наслідки відкриття національного ринку для прямої конкуренції з боку іноземних страховиків
Позитивні сторониОтріцательние боку- підвищення капіталізації та ємності національної страхової галузі за рахунок коштів іноземних інвесторів;- Залучення іноземних інвестицій у розвиток страхової інфраструктури;- Використання передових страхових технологій і ноу-хау;- Розширення структури і підвищення якості страхових послуг;- Зниження витрат на надання страхових послуг;- Активізація конкуренції на внутрішньому страховому ринку та інтенсифікація діяльності національних операторов.- зниження капіталізації галузі за рахунок перемикання більшої частини фінансових потоків страхової галузі на зарубіжне перестрахування;- Відведення на міжнародні фінансові ринки значної частки внутрішніх інвестиційних ресурсів, акумульованих через страхування;- Втрата національного контролю над страховими резервами і інвестиційними коштами;- Сильний вплив іноземного капіталу на національні органи страхового нагляду;- Обмеження можливості держави по використанню механізмів страхування в соціальній політиці;- Ціновий демпінг, якому незміцнілий національний ринок не може протистояти;- Підвищена схильність коливанням світового фінансового ринку;- Скорочення зайнятості в страховій сфері, насамперед - висококваліфікованого та управлінського персоналу, що викликано концентрацією більшості технологічних функцій в зарубіжних офісах іноземних страховиків.
Таким чином, в цілому прихід зарубіжних компаній в Росію позитивно відбився б на ринку страхування. Від російського страхового ринку потрібно збільшення капіталізації компаній шляхом витіснення або поглинання дрібних страховиків [26. С.216].
Обмеження для іноземного персоналу мають Австралія, Канада, КГІпет, Фінляндія, Італія, Греція, Малайзія, США та ін. Заборона для іноземців на здійснення окремих видів обов'язкового страхування існує в Австралії, Болгарії, Канаді, Чехії, Фінляндії, Словаччини, а зі страхування життя - в Кореї, Болгарії та ін. Такі країни як США, країни ЄС, Канада і низка інших, практикують несиметричний режим оподаткування національних та іноземних операторів. Загальна квота іноземної участі в капіталі страхової компанії обмежується в Канаді, Єгипті, Малайзії, Таїланді та ін. Багато країн, наприклад Німеччина, при формальному безперешкодному режимі доступу практикують введення бар'єрів на рівні підзаконних актів, що робить практично неможливим реальне входження іноземних операторів на їхні страхові ринки.
Американський страховий бізнес відрізняється величезним розмахом і не має рівних у світі. Американські страхові монополії контролюють приблизно 50% всього страхового ринку індустріально розвинених країн світу. У США працює понад 8 тис. Компаній майнового страхування і близько 2 тис. Компаній зі страхування життя.
Кожен штат має своє страхове законодавство і свій регулюючий орган. Кожен штат висуває свої вимоги щодо мінімального рівня капіталу, видів страхування, проводить ревізію підконтрольних страхових компаній, здійснює загальне регулювання страхової діяльності шляхом видачі ліцензії брокерам, агентам, страховим компаніям.
У США є два типи страхових компаній: акціонерні товариства і товариства взаємного страхування. Державних страхових фірм не існує. Акції акціонерних товариств може отримати як фізична, так і юридична особа.
Страхові компанії здійснюють три типи страхування:
- бекіфіти (страхування життя і здоров'я, медичне, пенсії);
комерційне (широкий спектр);
приватне.
Страховий традиції в США вже півтори сотні років і, здається, що страхуються все. Як свідчить американський Інститут страхової інформації, лідером на ринку страхування США є страхування автомобілів фізичними особами, за обсягами страхових премій майже в 4 рази випереджаючий страхування домовласників.
За часткою страхування життя США дещо поступаються Японії (+29,7 і 31,4% світового ринку відповідно), за іншими видами страхування, перш всього майна і відповідальності, займає перш...
