4338455(4022)84550052,5А35954085856961202631610264144,2112П3179922132341414128123,1105,8А424009248015053279225731103,3203,8П442901441564669112552535103105,8Баланс є абсолютно ліквідним не є абсолютно ліквіднимне є абсолютно ліквіднимне є абсолютно ліквіднимне є абсолютно ліквідним
У сучасній ринковій економіці у більшості організацій (підприємств) баланс не є абсолютно ліквідним, оскільки це викликано ритмічної економікою та постійними змінами, як у сфері законодавства, так і в сфері конкурентоспроможності та попитом на продукцію.
Відобразимо темп зростання у вигляді діаграми (візьмемо умовне позначення П2=300 для наочності, інакше при значенні П2=845500% картина спотворюється).
Рис. 3. Активи і пасиви організації (підприємства)
Таблиця 12. Позитивне/негативний вплив динаміки
ПоказательАбсолютное зміна, тис. руб.Положітельное/негативний вплив дінамікіТемп росту,% Позитивне/негативний вплив дінамікі2011201220112012А1 (482) 2225 + 84,8183 + П13491937851-148,9135,6 + А218417 (тисячу сімсот двадцять вісім) - 162,596,4-П28455(4022)+84550052,5+А32631610264-144,2112-П3414128-123,1105,8+А479225731+103,3203,8+П412552535-103105,8-
Порівнюючи показники 2011 і 2012 року, ми бачимо, що відбулися позитивні зміни:
1) Збільшення найбільш ліквідних активів (група А1) на 82,9%. Що безумовно є позитивним чинником. Збільшився оборот високоліквідних активів за грошовими операціями.
) Зниження дебіторської заборгованості в 2012 році (група А2) на 3,7% в порівнянні з 2011 роком - позитивний фактор. Але в даному випадку спостерігається колосальне збільшення дебіторської заборгованості в 2011 році по відношенню до 2010 року на 62,5%, при збільшенні виручки на 5,6% (342 418 тис. Рублів/323989 тис. Рублів), що є негативною тенденцією - оплата за надані послуги відбувається із затримкою.
) Відбулося збільшення повільно реалізованих активів (група А3) на 11,9%.
З одного боку це позитивна тенденція, з іншого боку негативна. Організації (підприємству) вигідніше мати більш ліквідні активи для більш динамічного розвитку. Але в даній ситуації це позитивна динаміка на тлі помітного збільшення групи А1.
4) Відбулося збільшення важкореалізованих активів (група А4) на 5,7%, що є позитивною тенденцією на тлі збільшення А1 і А3.
Будь-яке збільшення активів А1, А2, А3, А4 - це позитивна тенденція. Організації (підприємству) вигідніше мати перші 2 групи А1 і А2. Цикл кругообігу набагато менше, ліквідність набагато більше.
Протилежним фактором є збільшення пасивів П1, П3, П4. Чим більше зобов'язання - тим вища ймовірність неспроможності (банкрутства). Але у організації (підприємства) існує можливість погасити кредиторську заборгованість у повному обсязі. Платіжний недолік по першій групі А1 істотно знизився, що слід визнати позитивним чинником. Збільшення груп активів на тлі збільшення груп пасивів дозволило організації (підприємству) досягти мінімального вимоги фінансової стійкості - наявність, в достатній кількості, власних оборотних коштів, здатних покрити поточні та довгострокові зобов'язання.
Проведемо аналіз платоспроможності ЗАТ «МАРЗ ДОСААФ».
Для оцінки платоспроможності підприємства використовуються три відносних показника, різняться набором ліквідних активів, що розглядаються в якості покриття короткострокових зобов'язань.
? Миттєву платоспроможність характеризує коефіцієнт абсолютної ліквідності, яку частину короткострокової заборгованості може покрити організація за рахунок наявних грошових коштів і короткострокових фінансових вкладень, швидко реалізовані у випадку потреби. Короткострокові зобов'язання включають: короткострокові кредити банків та інші короткострокові позики, короткострокову кредиторську заборгованість, включаючи заборгованість по дивідендах, резерви майбутніх витрат і платежів, інші короткострокові пасиви. Показник розраховується за формулою
Нормальне обмеження К а. л. gt; 0,2, розповсюджене в економічній літературі, означає, що щодня підлягають погашенню 20% короткострокових зобов'язань підприємства, іншими словами, у разі підтримування залишку грошових коштів на рівні звітної дати (переважно за рахунок забезпечення рівномірного надходження платежів від контрагентів) короткострокова заборгованість, має місце на звітну дату, може бути погашена за 5 днів (1: 0,2). У даному випадку організація далека від норми. Це пов'язано з освоєнням нових технологій - постійні фінансові вкладення на покупку устаткування і навчання співробітників. Розрахуємо за скільки днів підприємство (організація) зможе погасити короткострокову кредиторс...
