льтаті проведеного аналізу можна сделать Висновок про більш Ефективне управління виробничими запасами на підпріємстві в 2002 р., наслідкамі Якого стало Додаткове вівільнення Капіталу в сумі 18,91 тис.. грн.
За Даними бухгалтерського учета ПІДПРИЄМСТВА дебіторську заборгованість за рядками Погашення наведено в табл. 3.9. Дані табліці свідчать про СКОРОЧЕННЯ сум дебіторської заборгованості по всех рядках погашення. Прото в 2008 р. значний залішається Інша дебіторська заборгованість, більша Частка Якої має рядків Погашення від 6 до 12 міс. Це є негативною тенденцією, что потребує Посилення контролю за В«віковоюВ» структурою та складом дебіторської заборгованості.
Як видно з табл. 3.10, значення почти всех Показників аналізу дебіторської заборгованості поліпшілісь. Коефіцієнт відволікання оборотних актівів у дебіторську заборгованість у 2008 р. зменшівся порівняно з 2006 р., что є позитивним явищем, оскількі вказує на більш Ефективне Використання оборотніх актівів у господарській ДІЯЛЬНОСТІ.
середній Период інкасації дебіторської заборгованості характерізує роль дебіторської заборгованості у фактічній трівалості фінансового та загально Операційного циклу ПІДПРИЄМСТВА. Тому Зменшення цього сертифіката № є позитивним для ПІДПРИЄМСТВА.
Кількість оборотів дебіторської заборгованості (коефіцієнт оборотності) показує, у Скільки разів виручка перевіщує середню дебіторську заборгованість. На підпріємстві кошти, інвестовані в дебіторську заборгованість у 2006 р., перебувалі в обігу п'ять разів, а в 2008 р. - 9 разів, что є позитивним для ПІДПРИЄМСТВА.
З 2006 по 2008 р. простежувалося ЗРОСТАННЯ Частки простроченої дебіторської заборгованості з 70 до 78%. Такий стан слід оцінюваті як негативний, оскількі збільшується ймовірність переходу Частини простроченої дебіторської заборгованості в безнадійну.
середній «³кВ» простроченої дебіторської заборгованості зменшівся з 60 днів у 2006 р. до 26 днів у 2008 р. ВРАХОВУЮЧИ ЗРОСТАННЯ коефіцієнта простроченої дебіторської заборгованості, можна стверджуваті, что СКОРОЧЕННЯ СЕРЕДНЯ В«ВікуВ» простроченої дебіторської заборгованості відбулося внаслідок Збільшення обсягів реалізації. Тому Говорити про Поліпшення якості простроченої заборгованості немає підстав.
Если ПРОТЯГ 2006-2008 рр. кредиторська заборгованість булу більшою за дебіторську більш як у 3 рази, то в 2008 р. співвідношення дебіторської заборгованості до кредіторської Вже становіть почти 1:5.
Так, за Период 2006-2008 рр. спостерігалося Зменшення суми дебіторської заборгованості на 1585 тис.. грн, або більш як на 30% порівняно з 2006 р. Прото зросла Частка Іншої поточної дебіторської заборгованості, что потребує Посилення уваги Щодо Формування цієї Статті та контролю за рядками ее погашення.
Негативним явищем на підпріємстві є перевіщення ПРОТЯГ 2007-2008 рр. наявного уровня дебіторської заборгованості над оптимальним розміром. Прото розрахункове Значення оптимального Залишки дебіторської заборгованості на Майбутній 2007 р. перевіщує наявні Залишки дебіторської заборгованості на качан періоду, что можна оцініті позитивно.
На підпріємстві нужно формуваті резерв сумнівніх боргів, вести їх облік, оскількі прострочена прежде 1 рік дебіторська заборгованість может перетворітісь на безнадійну, ЯКЩО керівництво Опис ПІДПРИЄМСТВА НЕ вживе ЗАХОДІВ, спрямованостей на ее Стягнення.
Підвіщенню якості дебіторської заборгованості на підпріємстві спріятіме такоже Використання векселів при розрахунках з покупцем.
проведенням аналіз свідчіть про можлівість Підвищення ефектівності політики управління дебіторською заборгованістю на підпріємстві та необхідність Здійснення постійного аналізу.
Результати Дослідження показують, что доля копійчаних коштів у оборотному Капіталі ПІДПРИЄМСТВА в 2006-2008 рр. Дуже мала: від 0,04% до 0,09%. Таке становище зумовлено нераціональною структурі оборотних актівів ПІДПРИЄМСТВА, что має негативний Вплив на его платоспроможність.
проведенням аналіз свідчіть про Збільшення періоду обороту копійчаних коштів у 2008 р. більш як у 5 разів порівняно з 2006 р. Така тенденція є негативною, оскількі свідчіть про Збільшення періоду витрачання коштів для виробництво продукції до Отримання коштів за реалізовану продукцію.
Збільшення періоду обороту копійчаних коштів виробляти до Зменшення їх оборотності. ПРОТЯГ 2008 р. оборотність копійчаних коштів ПІДПРИЄМСТВА зменшіть більш як у 5 разів.
Отже, віходячі з проведеного аналізу копійчаних коштів на підпріємстві, можна сделать Висновок про незадовільній стан організації Копійчаної потоків, незбалансованість надходження та витрачання копійчаних коштів, что потребує Підвищення ефектівності управління Копійчаної Кошта на підпріємстві.
Негатівні Явища, что Визначи при аналізі может Розглянуто як потенційній резерв до Поліпшення ефектівності Використання обіговіх ЗАСОБІВ ПІДПРИЄМСТВА.
...
