р. в Росії ціни на сільгосппродукти поповзли вгору. На різні продукти вони піднялися до 40-70%. Уряд давало такі пояснення: близько половини продуктових товарів до нас привозять з-за кордону, ціни на які там стали підвищуватися. І до нас імпортні продукти поставляються за новими цінами. p> У 2003-2004 роках у надрах кремлівської адміністрації і уряду народилася ідея збільшення ВВП до 2010 р. в 2 рази, що повинно було, за задумом авторів, привести в короткі терміни до більш-менш кращого життя громадян Росії. Для реалізації є 2 способу розв'язання цього нелегкого завдання.
Перший. Подвоєння ВВП має відбуватися шляхом зростання його матеріальної основи. Нарощування товарної маси за рахунок переоснащення та зростання реального сектора в економіці. Програма вимагає великих кредитів, а грошей мало.
Зважаючи обмеження грошової маси вибрано інший спосіб подвоєння ВВП, і до 2005-2006 років це була єдино вірна стратегія - нарощування ВВП не в товарному, а грошовому вираженні. Тобто за рахунок зростання грошової маси. Спосіб менш витратний, що не вимагає великих кредитів і виконує найголовнішу завдання економіки того часу - підвищення ліквідності. Державні тарифи зростали щороку без перерви. Згідно трирічного бюджету до 2010 року, тарифи на газ, електрика, ж/д перевезення повинні зростати від 24% до 9% на рік за умови щорічного їх зниження протягом трьох років. На цій основі мало статися подвоєння ВВП до 2010 року.
Подвоєння так подвоєння - сприйняли по команді на місцях, і стали підвищувати тарифи на все, на що мали право чиновники і місцеві депутати. На ЖКГ (по країні щорічне зростання в різні роки і в різних суб'єктах становив від 15% до 35%), проїзд в автотранспорті, по залізниці, метро, ​​на оренду приміщень під офіси, під магазини, склади, виробничі площі. Підсумок один: повсюдно росли місцеві і федеральний бюджети, причому такими темпами, якими вимагала завдання подвоєння ВВП країни до 2010 році. Якби не криза, це завдання було вирішено. Паралельно з рішенням цього завдання всі отч етлівее випиналася, як мухомор-під листя, негативна сторона цієї стратегії. Тарифна політика держави, яка визначає кінцеві цінові межі товарів і послуг, стала лягати потужним пресом на собівартість будь-якого товару та послуги, щорічно роздуваючи ціни на продукти, одяг, машини, верстати, цемент, метал, деревину, бензин; послуги на маркетинг, рекламу, страхування, зберігання; послуги з туризму і все інше.
З усього сказаного очевидно одне, ніяких інших фундаментальних причин зростання цін, крім штучно створеної Урядом тарифної політики, НІ.
Світова криза, як скальпель хірурга, розкрив ці болячки російської економіки. Висока ставка рефінансування, надвисокі податки, постійно зростаючі ціни на товари і послуги - все це не давало масштабного розвитку економіки Росії. З жовтня 2008 по травень 2009 р. В«подушка безпекиВ» всохла на третину. Приплив грошей від нафтогазового траншу вичерпався. ВВП країн Єврозони і Китаю знизився за час кризи від 1-2% і до 5-6%, в Росії - на 10,2%, а промислове виробництво до кінець року - 11-13% (Е. Набіулліна, міністр МЕР) В«Острівець стабільностіВ» здувся, як гумовий матрац. Економіка накренилась на одну сторону, але ще тримається.
Такі випробування нам треба завершувати. Осінь не за горами. p> З'явилася потреба в іншої стратегії - збільшення ВВП через нарощування додаткової товарної маси на основі переоснащення і зростання реального сектору по перспективним для Росії напрямами на основі стабільних цін і низької або дуже низькою інфляції.
Зростання інвестицій в реальний сектор через збільшення грошової маси кредитних організацій при рішучому зниженні податків та ставки рефінансування - друге завдання держави.
У короткі терміни необхідно змінити, а десь доповнити, банківське та страхове законодавство на основі посилення заходів. Зміцнити стійкість банківського сектору за рахунок звуження до 500-550 банків. Інвестувати в модернізований банківський сектор до $ 200-250 млрд протягом двох-трьох років без права виведення коштів за кордон на термін дії мораторію.
Реально знизити податки на бізнес з розрахунком, щоб кінцевий обсяг податків не перевищував 60-65% в перші 2 року, до 55-60% - у 3-й і 4-й роки дії мораторію, і профінансувати відсутню суму податків (близько $ 120-170 млрд на рік) з федеральних фондів у Протягом цього періоду (4 роки). З ростом інвестицій через 2 роки ВВП буде рости більш рішуче, ніж у 2008 р., і відсутні суми податків у бюджет почнуть помітно знижуватися.
Ввести внутрішній мораторій (заборона всередині Росії) на строк до 4 років на зростання всіх федеральних і місцевих тарифів:
всі енергоносії (Електроенергію, нафту, газ, бензин, мазут);
віа-, ж/д і автоперевезення, включаючи метро; ЖКГ послуги;
орендні платежі (під офіс, магазини, складські та інші приміщення);
маркетингові, рекламні і пр. внутрішні послуги.
Зниз...
