чірнім підприємствами В«Роснефть-КубаньнефтепродуктВ», В«Роснефть-ТуапсенефтепродуктВ», В«КаббалкнефтепродуктВ» за останні роки реконструйовано, оснащено за високими світовим стандартам і запущено в експлуатацію кілька десятків АЗС і АЗК.
На Далекому Сході В«РоснефтьВ» розширила свою присутність на роздрібному ринку нафтопродуктів. В кінці 2004 року було створено ТОВ РН-В«ВостокнефтепродуктВ», в завдання якого входить будівництво нових АЗС і АЗК в регіонах Далекого Сходу і налагодження безперебійного постачання роздрібного ринку нафтопродуктами В«РоснефтиВ». p> Розвиток збутових підприємств ведеться В«РоснефтьюВ» в Західному Сибіру (В«Роснефть-АлтайнефтепродуктВ» і В«Роснефть-ЯмалнефтепродуктВ»), а також на півночі і в центрі європейської частини Росії (В«Роснефть-МурманскнефтепродуктВ», В«Роснефть-АрхангельскнефтепродуктВ» і В«Роснефть-СмоленскнефтепродуктВ»). [10]
Крім мережі АЗС і нафтобаз, В«РоснефтьВ» своєму розпорядженні власні потужності з перевалки нафтопродуктів. На ринку Північного Кавказу компанія має власний термінал на Чорному морі для експорту нафти і нафтопродуктів. [11]
ВАТ В«Роснефть-НаходканефтепрдуктВ» експлуатує найбільший в регіоні термінал з перевалці нафтопродуктів (потужністю до 6 млн. тонн на рік) з Транссибірської залізничної магістралі на морський транспорт. Для завантаження танкерів використовується нефтепирс з п'ятьма причалами. Йде реконструкція морського перевалочного комплексу, в результаті якої предпологается збільшити його потужність до 8 млн. тонн на рік. br/>
Висновок
Вертикальна інтеграція в нафтохімічному комплексі - це форма об'єднання, в яку входять підприємства пов'язані з єдиною технологічним ланцюжком: від сировини до кінцевого продукту.
Процес формування власне вертикально інтегрованих нафтових компаній Росії розпочався у 1992 році і отримав новий імпульс у 1994-1995 роках.
Вертикальна інтеграція почалася в два етапи:
ВІНК В«першої хвилі В»(В« ЛУКОЙЛ В»,В« ЮКОС В»іВ« Сургутнефтегаз В»)
ВІНК В«другий хвилі В»(В« СІДАНКО В»,В« Славнефть В»,В« ТНК В»,В« Сибнефть В»,В« ВНК В»,В« ОНАКО В»,В« Комі ПЕК В»і інші) були створені у 1994-1995 роках, більшість з них були нежиттєздатними компаніями, частина з них фактично припинила існування природним ринковим шляхом (як, наприклад «ѲДАНКОВ»), а частина була скуплена на приватизаційних аукціонах або іншими способами значно більшими ВІНК В«Першої хвиліВ», що стали вже високо капіталізованішими компаніями з цілком ринковою системою економічної організації. Висновок - швидше, єдиним прикладом вдалої компоновки активів за принципом вертикальної інтеграції слід визнати саме три ВІНК найпершої хвилі - В«ЛУКОЙЛВ», В«ЮКОСВ», В«СургутнафтогазВ». Аналізуючи динаміку видобутку нафти по компаніях можна сказати, що абсолютним лідером за видобутку є компанія В«ЛУКОЙЛВ».
Є два шляхи нарощування обсягів виробництва. Перший - приріст нафтовидобутку за рахуно...
