інших позичальників
не більше 25%
Загальна сум ризиків по позичальникам, пов'язаним з банком особливими відносинами
не більше 100%
Пов'язаним галузям промисловості до загальної суми портфеля кредитів.
По термінах кредитування: /Td>
- довгострокові кредити (Терміном більше 3-х років)
не більше 10%
- середньострокові кредити (Строком від 1 року до 3-х років)
не більше 50%
- короткострокові кредити (Терміном до 1 року)
не менше 40%
За якістю кредитного портфеля:
- рівень прострочених кредитів
не більше 10%
- рівень проблемних кредитів
не більше 18%
- відношення суми сформованих провізії до спільного позикового портфеля
не більше 8%
За кредитними ризиками:
- кредитні вкладення в одну область
не більше 40%
В
Також функція контролю за ризиками відноситься і до діяльності рядових банківських працівників, керівників різного рівня і засновників. У цілому реалізація функцій контролю за ризиком в банку є підсумком використання різних систем управління ризиком застосування ряду методик і результатом щоденної діяльності конкретних підрозділів банку. У конкретному результаті вона залежить від ступеня опрацьованості організаційної структури, правильності підбору персоналу і, нарешті, ефективності оперативного контролю за окремими операціями безпосередньо на робочих місцях. br/>
Висновок
Політика управління оборотними активами представляє собою частину загальної фінансової стратегії підприємства, що полягає у формуванні необхідного обсягу і складу оборотних активів, раціоналізації й оптимізації структури джерел їх фінансування.
Аналіз активу АТ В«Народний Банк КазахстануВ» показав: в цілому по банку валюта балансу за аналізований період незмінно підвищувалася. Так, якщо на 1 січня 2004 вона склала 2829260 тис. тенге, то за даними на 1 січня 2004 року валюта балансу склала 15043652 тис. тенге. Абсолютне збільшення валюти балансу АТ В«БанкВ« Каспійський В»відбулося на 12214392 тис. тенге або більш ніж в 5 разів. Найбільшому зміни в складі активів банку зазнала така стаття, як Депозити в ...
