процентних витрат - на лютий 8393 млн. грн .. або на 57.8%; комісійних - на 116.0 млн. грн .. або на 30.2%; других операційніх витрат - на 377.7 млн. грн .. або на 47.1%; загально адміністратівніх витрат - на січень 7040 млн. грн .. або на 35.2%; Вирахування у резерви - на 691 9 млн. грн .. або на 40.1%.
Банки мают таку структуру витрат: процентні становляит 7 755.8 млн. грн. (41.2% від Загальної суми витрат); комісійні - 500 2 млн. грн. (2.7%), Інші операційні витрати - січень 1799 млн. грн. (6.3%); Загальні Адміністративні витрати - червень 5463 млн. грн. (34.8%); відрахування до резервів - 24172млн. грн. (12.9%); Другие витрати - 410 2 млн. грн. (2.1%). p> Зміни, что ПРОТЯГ 2005 року відбуліся в структурі витрат, позитивно вплінулі на рентабельність діяльності банків.
Проведемо фінансовий аналіз ПриватБанку за Даними звітності 2003-2005 років. p> Надійність та фінансова стійкість банку ПРОТЯГ 2002-2005 років підвіщілась. Про це свідчіть ЗРОСТАННЯ власного Капіталу ШВИДКО темпами. Такоже слід Сказати, что показатели маневреності та незалежності власного Капіталу НЕ перевіщувалі допустимих значень, что свідчіть про ті, что банк є фінансово стійкім.
Як Вже позначають, позитивною тенденцією в ДІЯЛЬНОСТІ ПриватБанку є Збільшення уровня капіталізації банку. Це Забезпечує Підвищення інвестіційного потенціалу, Розширення операцій з різнімі групами КЛІЄНТІВ, зміцнює Довіру до банку.
Щодо управління ліквідністю, то ця позиція - Одне з пріорітетніх Завдання банківського менеджменту. Разом Із стандартного набору інструментів банк вікорістовує и Власні методики, Щодо визначення запасів ліквідності, оцінок, розрахунків різіків, тощо, забезпечуючі Точний аналіз та Якісне управління. Розроблено план управління ліквідністю у випадка Кризовая СИТУАЦІЙ, здійснюється довгострокове та оперативніше прогнозування цієї позіції, моделюється стан ліквідності та Зміни зовнішніх и внутрішніх факторів.
оперативністю управління здійснюється казначейством банку. Постійно аналізуються структура актівів та зобов'язань, розріві та відхілення від встановленного норм.
Що стосується управління фінансовімі ризико, то у банку дотрімуються процедури визначення та погодження матеріалів лімітів, регулярно проводитися моніторинг кредитного портфеля, сформовано необхідні Страхові резерви под Активні Операції.
З метою Розробка та Дотримання необхідніх процедур усіма Підрозділами банку, від центрального офісу до філіалу, створені та діють Спеціалізовані комітеті: з управління активами та пасив, кредитні, тарифні та ін.
ВАЖЛИВО ськладової Запобігання надмірнім кредитним ризико є Формування достатніх резервів. Формування резервів под Можливі витрати з активних операцій здійснюється банком згідно з Вимогами НБУ та відповідно до нарощування обсягів кредитування. Загальний ОБСЯГИ сформованому резервів под кредитні РИЗИКИ таборували на 01.01.2006 рік стаєш 1286911 170.74 тис.. грн.
Для визн...
