дуть позбавлені чіткого способу оцінки мети і напрямку корпоративного підприємства. Процес стратегічного планування забезпечує основу для управління членами організації. Стратегічне планування стає все більш актуальним для російських підприємств, що вступають у жорстку конкуренцію як між собою так і з іноземними корпораціями. Стратегічні плани повинні бути розроблені так, щоб не тільки залишатися цілісними протягом тривалих періодів часу, але і бути досить гнучкими, щоб при необхідності можна було здійснити їх модифікацію і переорієнтацію. Загальний стратегічний план слід розглядати як програму, яка спрямовує діяльність фірми протягом тривалого періоду часу, даючи собі звіт про те, що конфліктна і постійно мінлива ділова і соціальна обстановка робить постійні коригування неминучими. p align="justify"> Стратегія соціально-економічного розвитку Липецької області на період до 2020 року грунтується на наступних положеннях:
соціальна орієнтація, полагающая головною метою Стратегії підвищення рівня і якості життя населення Липецької області;
сталий розвиток Липецької області як необхідна система динаміки соціально-економічних процесів, їх збалансованість і екологічність (в широкому сенсі цього поняття);
міжрегіональне та міжнародне співробітництво як створення умов для поєднання регіональних, міжрегіональних, загальноукраїнських та міжнародних інтересів при вирішенні стратегічних проблем економічного, соціального, екологічного та територіального розвитку.
Стратегія грунтується на положеннях розроблених Урядом Російської Федерації програмних документів: Основних напрямів соціально-економічного розвитку Росії на довгострокову перспективу, Програми соціально-економічного розвитку Російської Федерації на середньострокову перспективу, Концепції Стратегії соціально-економічного розвитку регіонів Російської Федерації . У Стратегії враховано рішення завдань, поставлених Президентом Російської Федерації у щорічному Посланні Федеральним Зборам Російської Федерації, реалізація пріоритетних національних проектів. Стратегія спрямована, на забезпечення стійкого підвищення рівня і якості життя населення, скорочення розриву у рівні соціально-економічного розвитку між муніципальними утвореннями області. Досягнення цілей стратегії можливо тільки шляхом послідовного формування в регіоні ринковою і соціально орієнтованої економіки з чітким і стабільним законодавством. Економічний розвиток повинен грунтуватися на максимальному використанні наявного в регіоні потенціалу, вивільненні приватної ініціативи з паралельним посиленням ролі органів влади у забезпеченні сприятливих умов господарювання. Необхідно істотне підвищення ефективності виробництва, прискорення структурних реформ. Досягнуті областю в останні роки окремі позитивні результати можуть розглядатися як формування умов для подальших позитивних змін. br/>
Бібліографічний список
