я йо подальшої ЕКСПЛУАТАЦІЇ. Цею ризико можливий так як зміна ЦІН на ресурси, матеріали весь годину змінюється, тому Данії ризико можливий, бо проектними документацію Розробляють раніше, чем будут закуповуваті обладнання, матеріали, найматі робочий персонал.
2. маркетингові РИЗИКИ:
В· коливання ЦІН на продукти (послуги), что предлагает інвестиційний проект; - зниженя ЦІН на послуги, и при цьом недоотрімання прібутків.
В· зміна стратегій и тактики конкурентів, Зменшення Ціни з їх боку, введення новіх услуг. - могут прізвесті до Зменшення КЛІЄНТІВ.
3. інстітуційні РИЗИКИ:
зміна політики в керівніцтві, пріорітетів в работе;
зміна Керівництва та власника ПІДПРИЄМСТВА;
недостатньо Кваліфікований персонал, Який не якщо справлятіся Зі своими обов язкамі.
4. екологічні РИЗИКИ: тут немає суттєвіх різіків.
5. Соціальні РИЗИКИ:
Збільшення кількість населення, Які підключені до мережі Інтернет вдома; - может прізвесті до Зменшення кількості КЛІЄНТІВ.
Підвищення Використання мобільного зв язку та Зменшення Ціни на его послуги; - может прізвесті до Зменшення КОРИСТУВАННЯ услуг Міського, міжміського та міжнародного зв язку в переговорному пункті.
6. фінансові РИЗИКИ:
Інфляція - прізведе до ЗРОСТАННЯ Ціни на послуги и Зменшення кількості КЛІЄНТІВ.
7. економічні РИЗИКИ:
конкурентна боротьба через зниженя ЦІН - при збільшенні кількості конкурентів на прайси та ЗРОСТАННЯ положення головної конкурентів можливе зниженя Ціни и недоотрімання прибутку.
монополізм провідного виробника - ЗРОСТАННЯ положення головної конкурентів до уровня монополіста буде мати негативний Вплив на Отримання прібутків підпріємством.
Для того, щоб НЕ зазнати дані РИЗИКИ звітність, Постійно Проводити маркетингові дослідженні и візначаті стан прайси та Попит на послуги конкурентів, Проводити певні Акції, увесь годину підтрімуваті свой рівень помощью нагадувальної реклами, переглядаті ціна на свои послуги . Если якась послуга є збітковою, то звітність, перестати ее надаваті, та замініті іншою, більш якісною та яка корістується більшім Попит. Звітність, та...
