надали такі фактори:
збільшення обсягу реалізованої продукції (2008 рік - 468,336 млн. руб.; 2009 рік - 898,435 млн. руб.);
надпланових залишків товарів, відвантажених покупцям на початок року.
Негативний вплив на обсяг продажів надали такі фактори:
збільшення залишків готової продукції на кінець року;
зменшення залишків готової продукції на початок року;
зростання залишків відвантажених товарів на кінець року, оплата за які не надійшла ще на розрахунковий рахунок підприємства.
Таким чином, аналіз показав, що зростання обсягів реалізованої продукції відбувається за рахунок залишків готової продукції на складах.
За три аналізованих року готова продукція на складах зменшилася на 77,04 млн. руб.
Але разом з тим, проблемою зменшення обсягів реалізації продукції є несвоєчасна оплата продукції споживачами. За 2007-2009 р. р. відбулося зростання залишків відвантажених, але не оплачених товарів на 84,14 млн. руб.
Аналіз асортименту і структури продукції
Великий вплив на результати господарської діяльності надають асортимент (номенклатура) і структура виробництва і реалізації продукції.
Своєчасне оновлення асортименту продукції (послуг) з урахуванням зміни кон'юнктури ринку є одним з найважливіших індикаторів ділової активності підприємства та його конкурентоспроможності.
При формуванні асортименту і структури випуску продукції підприємство повинно враховувати, з одного боку, попит на дані види продукції, а з іншого - найбільш ефективне використання трудових, сировинних, технічних, технологічних, фінансових та інших ресурсів, наявних в його розпорядженні. Система формування асортименту включає в себе:
визначення поточних і перспективних потреб покупців;
оцінку рівня конкурентоспроможності випущеної чи планованої до випуску продукції;
вивчення життєвого циклу виробів на ринках, прийняття своєчасних заходів по впровадженню нових, більш досконалих видів продукції та вилучення з виробничої програми морально застарілих та економічно неефективних виробів;
оцінку економічної ефективності і ступеня ризику змін в асортименті продукції [9, c.213].
Необхідним елементом аналітичної роботи є аналіз виконання плану по номенклатурі і асортименту.
Номенклатура - перелік найменувань виробів і їх кодів, встановлених для відповідних видів продукції в загальносоюзному класифікаторі промислової продукції (ОКПП), що діють на території СНД.
Асортимент - перелік найменувань продукції із зазначенням обсягу її випуску по кожному виду. Розрізняють повний (всіх видів і різновидів), груповий (за родинними групами), внутрішньогруповий асортимент.
Оцінка виконання плану по номенклатурі грунтується на зіставленні планового і фактичного випуску продукції за основними видами, включеним в номенклатуру [29, c. 20].
Аналіз виконання плану за асортиментом наведено в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4? Виконання плану за асортиментом реалізованої продукції
Найменуванн...
