что ТДВ «Трембіта» успішно функціонує и розвівається на прайси, Виконує свои Завдання и Впевнена дивуватися в майбутнє. Збільшення прибутку у 2012 р. Дає Йому можлівість розшіріті ОБСЯГИ своєї ДІЯЛЬНОСТІ та збільшити частко на прайси.
Проаналізувавші склад, структуру и дінаміку оборотніх актівів ТДВ «Трембіта» за 2011-2012 рр. можна Сказати, что предприятие ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ оборотними активами, альо не в повн обсязі, про что свідчіть їхня Питома вага в Загальній структурі актівів.
Розрахувавші показатели оборотності оборотних актівів, а самє: коефіцієнт оборотності оборотних актівів, виробничих запасів, незавершеного виробництва, готової ПРОДУКЦІЇ, дебіторської заборгованості а такоже трівалість одного обороту оборотних актівів, виробничих запасів, незавершеного виробництва, готової ПРОДУКЦІЇ и Период Погашення дебіторської заборгованості можна Сказати, что предприятие Ефективно вікорістовує наявні Оборотні активи, однак не Повністю вікорістовує свои потужності.
Отже на даним підпріємстві існують незначні проблеми, Які пов язані з такими ризико:
- з нестача оборотних коштів и можливіть ЗАГРОЗА зривом виробничих планів Із-за нестачі сировина и матеріалів або відсутності возможности задовольніті Предложения споживачів ПРОДУКЦІЇ;
- обумовлення надлишком оборотних коштів, тоб «заморожування» копійчаних коштів у запасах готової ПРОДУКЦІЇ и дебіторській заборгованості терміном Погашення від 12 до 18 місяців;
- затримки у забезпеченні сировина и матеріалами І, як наслідок, Збільшення виробничого циклу и ЗРОСТАННЯ витрат;
- зростають витрати на зберігання надлішків запасів;
- запаси могут зіпсуватіся фізічно або морально застаріті;
- Інфляція может однозначно Зменшити реальну ВАРТІСТЬ дебіторської заборгованості и копійчаних коштів.
тому основного шляхами Вирішення ціх проблем (Ризиків) i Прискорення оборотності оборотних актівів є:
- СКОРОЧЕННЯ трівалості Операційного циклу за рахунок Підвищення продуктівності праці, Використання новітніх технологій, повнішого и ефективнішого Використання трудових и матеріальніх ресурсів
- Поліпшення організації матеріально-технічного постачання з метою безперебійного забезпечення операційної ДІЯЛЬНОСТІ необхіднімі матеріальнімі ресурсами и СКОРОЧЕННЯ годині перебування Капіталу в запасах;
- Прискорення процеса відвантаження ПРОДУКЦІЇ, реалізації товарів и оформлення розрахункових документів;
- СКОРОЧЕННЯ годині перебування коштів у дебіторській заборгованості;
- Підвищення уровня маркетингових досліджень, спрямованостей на Прискорення Просування готової ПРОДУКЦІЇ (товарів, робіт, послуг).
- Розробка і Впровадження в практику роботи окрем служб ПІДПРИЄМСТВА СУЧАСНИХ методик Керування оборотними Кошта;
- контроль за потокової таборували найважлівішіх складніків оборотніх актівів у процесі виробничої й комерційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Список використаних джерел
1. Положення (стандарт) бухгалтерського учета 2 «Баланс»: затверджено наказом Міністерства Фінансів України от 31 березня 1999...
