тка ринку імпортної продукції дорівнювала _____%.
Структура вітчизняного виробництва за видами взуття виглядає наступним чином:
________% від загального обсягу виробництва взуття в Росії припадає на взуття з верхом із текстильних матеріалів;
________% - на взуття з верхом зі шкіри;
________% на спортивне взуття;
________% - на захисну та іншу взуття.
Частка інших видів взуття в загальному обсязі виробництва становить _______%.
Розглядаючи російський взуттєвої ринок в цілому, необхідно зазначити, що однією з його особливостей є ...
З точки зору споживача, на ринку жіночого взуття в даний час можна виділити наступні основні цінові сегменти:
низький (до _________ рублів за пару);
середньо-низький (_____________ рублів); ??
середній (___________ рублів); ??
середньо-високий (___________________ рублів); ??
високий (понад _____________ рублів).
За даними Росстату, в 2011 році ...
Лідером серед федеральних округів в структурі російського виробництва взуття в 2010 році був Центральний федеральний округ, на який припало близько _______% валового випуску взуття. Друге місце займав Південний федеральний округ (включаючи Північнокавказький федеральний округ) з часткою майже в ________%.
У регіональній структурі російського виробництва взуття 19% виробництва зосереджено в ...
На 11 найбільших регіонів-виробників взуття в 2010 році довелося 2/3 валового російського випуску даної продукції.
4.3 Аналіз конкуренції
Основним конкурентом російського взуттєвого виробництва є закордонні виробники, які за останні 20 років пройшли етап повномасштабної глобалізації, концентрації та надлишкових потужностей для випуску взуття. У світі сформовані нові регіони виробництва взуття масового попиту: Південно-Східна Азія і Південна Америка (Бразилія, Мексика), де зосереджено 85% світового взуттєвого виробництва. Взуття середньо-високого і високого цінових сегментів традиційно проводиться в Західній Європі.
Основними параметрами конкуренції на ринку жіночого взуття в Росії є:
якість продукції;
споживча ціна;
широта асортименту;
дизайн взуття, відповідність модним тенденціям;
збутові мережі;
популярність бренду та інше.
На російському ринку жіночого взуття домінують 2 критерію конкурентоспроможності: якість продукції і споживча ціна.
На омському ринку в даний час існує конкурентна боротьба між місцевими виробниками, основними з яких є ВАТ «Омскобувь», ТОВ «Артур» та індивідуальні підприємці, що займаються у своїй більшості крім виробництва взуття в невеликому обсязі, перепродажем взуття та виробниками інших регіонів Росії (ЗАТ «Юничел», ВАТ «Вестфаліка») і зарубіжних країн. Продукція ВАТ «Омскобувь» добре знайома омським покупцям, не потребує додаткової реклами. Випуск взуття орієнтований на середню і старшу вікову групу, на людей з невеликим достатком. Підприємство веде як виробництво масової взуття, так і прийом за індивідуальними замовленнями. Реалізація нових моделей взуття в місті Омську проводиться через мережу магазинів взуття належать ВАТ «Омскобувь», на інші регіони через дистриб'юторську мережу. Як допоміжний засіб просування задіяти участь у міжнародних форумах виробників, а також демонстрації нових колекцій на тижнях моди.
4.4 Виробничий план
Таблиця 4.1
Баланс робочого часу потоку на 2012 рік
НаіменованіеКолічество днейВ тому числі по кварталам1234Календарний фонд времені36691919292Всего неробочих днів, в т.ч.: 11735292726Режімний фонд времені24956626566Очередние отпуска20-20 - Ефективний фонд времені22956426566Колічество робочих змін в году12156-65 -
Виробництво черевик жіночих буде проводитися в першому і третьому кварталах у зв'язку з сезонністю взуття.
Розрахунок плану виробництва в натуральному вираженні представлений в таблиці 4.2.
Таблиця 4.2
Розрахунок плану виробництва в натуральному вираженні
Найменування ассортіментаКолічество робітників на потоці *, чел.Трудоёмкость одного виробу, * чВипуск в зміну, шт.Колічество робочих змін в році ** Випуск на рік, шт.Годовая трудомісткість продукції, чБотінкі жіночі повседневние350,93330012136300290...
