="justify"> Косгеї - послуги зв'язку;
Косгеї - комунальні послуги;
Косгеї - роботи, послуги з утримання майна;
Косгеї - інші роботи, послуги;
Косгеї - збільшення вартості основних засобів;
Косгеї - збільшення вартості матеріальних запасів.
У структурі витрат найбільша питома вага припадає на заробітну плату, що обумовлено специфікою діяльності установи.
В умовах істотного зниження цін на нафту, наповнюваність російського бюджету істотно знижується. У цих умовах згідно з прогнозом фінансування установи на найближчі три роки відзначається істотне зниження обсягу фінансування. Це говорить про необхідність з розробки заходів щодо зниження витрат.
Таким чином, для зниження витрат були запропоновані наступні заходи:
захід - заміна ламп розжарювання на електросберегающіе лампи, в якості економічних джерел внутрішнього освітлення будівель пропонується використовувати енергозберігаючі лампи (СДЛ).
2 захід - Періодичний режим роботи системи вентиляції та кондиціонування повітря.
захід - утеплення стін.
Загальна економія витрат від пропонованих заходів складе 73,07 тис. руб.
Загальні капітальні витрати на реалізацію заходів складуть 89,7764 тис. руб.
У результаті впровадження запропонованих заходів установа зможе отримати чистий дисконтований дохід у розмірі 161,9 тис. руб. При цьому проект окупиться приблизно на початку другого року.
ВИСНОВОК
Муніципальне бюджетна установа культури Культурно-спортивний центр смт. Східний є некомерційною організацією. Організаційно-правова форма - муніципальне бюджетна установа.
За аналізований період активи балансу скоротилися на 0,4% і склали в 2014 р +5435 тис. руб. На це вплинуло зниження суми фінансових активів з 137 тис. Руб. в 2012 р до 101 тис. руб. в 2014
Нефінансові активи, навпаки, збільшилися внаслідок зростання матеріальних запасів на 20,9%, в той час як залишкова вартість основних засобів знизилася.
У структурі активу найбільша питома вага припадає на нематеріальні активи (98,1% в 2014 р), а саме - на основні засоби (88,6% в 2014 р.).
Пасив балансу повністю сформований з фінансового результату, що обумовлено специфікою організаційно-правової форми установи.
Освіта співробітників відповідає займаній посаді. Більша частина персоналу має вищу освіту, що говорить про високу кваліфікацію співробітників підприємства.
Велика частина співробітників мають великий стаж роботи за фахом.
В цілому, можна дати високу оцінку кваліфікації та рівнем освіти співробітників установи.
Аналіз показав, що чисельність персоналу в 2014 р в порівнянні з попереднім періодом зросла з основної діяльності на 2 людини за рахунок зростання чисельності творчих працівників; по неосновної діяльності - на 3 людини.
При цьому штату не укомплектований в порівнянні з планом по основній діяльності на 11 чоловік. Це пов'язано з низькою заробітною платою в установі, а також браком персоналу з необхідним стажем і кваліфікацією.
У динаміці за 2012-2014 рр. чисельність персоналу зросла на 5 чоловік. За віком велика частина співробітників знаходиться в діапазоні від 30 до 55 років. При цьому чисельність співробітників від 18 до 30 років становила в 2014 р 5 осіб, понад 55 років - 1 особа. Це говорить про наявність наступності кадрів в установі.
У структурі персоналу найбільша питома вага припадає на жінок. Причина високої питомої ваги жінок у структурі персоналу установи - низька заробітна плата.
Для об'єкта спостереження характерні підвищена увага і скрупульозність при виконанні роботи. Всі спостережувані роботи виконувалися в середньому і швидкому темпі. Працівник завантажений виконанням своїх прямих обов'язків, передбаченої посадовою інструкцією, більш ніж в половину. Разом з тим зазначено, що працівник виконує значне по трудомісткості кількість робіт, що мають непряме відношення до її посадовими обов'язками. Інакше кажучи, неповна завантаженість об'єкта спостереження за його безпосередньої посади компенсується виконанням обов'язків з інших посадам.
На основі проведеного аналізу виявлено, що плинність кадрів низька. Тільки в 2014 р вибув один співробітник. При цьому в 2013 і 2014 році було прийнято по 3 співробітника.
Зростання чисельності персоналу супроводжувався зниженням днів непрацездатності, що позитивно характер...
