часних умовах; поняття, роль і значення комерційного підприємства в економіці; організаційно - правові форми підприємств; загальна характеристика економічного середовища комерційного підприємства; фінансове забезпечення діяльності підприємства та інформаційна база для аналізу результатів фінансово-господарської діяльності.
Предметом дослідження є внутрішня середу комерційного підприємства (на прикладі Кримського РАЙПО), його фінансова діяльність, а саме господарські процеси, що протікають на підприємстві, кінцеві похідні і фінансові результати діяльності, що складаються під впливом об'єктивних і суб'єктивних факторів і одержують відображення у звітності підприємства. Для інформаційної аналітичної бази були взяті дослідження річної фінансової бухгалтерської звітності «Кримського РАЙПО» за 2010 - 2012рік.
У другій частині роботи розглянута загальна характеристика підприємства, яке займається різноманітними видами діяльності; виконаний економічний аналіз виробничо - фінансово господарської діяльності підприємства; запропоновано шляхи підвищення ефективності господарської діяльності Кримського РАЙПО; і розраховані прогнозні показники, що характеризують фінансову ситуацію в результаті впровадження запропонованих заходів.
У ході виконання економічного аналізу виробничо - фінансово господарської діяльності підприємства, були виявлені негативні показники:
Кількість діючих магазинів на 2012 рік у порівнянні з 2010 роком зменшилася на 20 магазинів, в порівнянні з 2011 роком зменшилася на 9 магазинів, відповідно зменшилася і торговельна площа магазинів. Скорочення кількості магазинів продовжується і в 2013 році, так станом на травень місяць працює 32 магазина. Скорочення торгових площ і кількість магазинів пояснюється низькою рентабельністю роботи окремих торгових точок через не вигідного місця розташування, невеликого асортименту, невдалого оформлення торгового залу. І не малу роль в не ефективною роботі магазинів грає низький професійний рівень торгового персоналу.
Прибуток від продажів на 2012 рік у порівнянні з 2011 роком знизилася на 1723т.р.
Чисельність працівників на 2012 рік у порівнянні з 2010 роком зменшилася на 54чел., порівняно з 2011 роком зменшилася на 68чел.
Продуктивність праці на 2012 рік у порівнянні з 2011 роком знизилася на 17т.р./чол.
Фонд оплати праці на 2012 рік у порівнянні з 2010 роком знизився на - 684т.р.
затратоотдачу на 2012 рік у порівнянні з 2011 роком знизилася на 0,2р.
Рентабельність від продажів на 2012 рік у порівнянні з 2010 роком знизилася на 0,06%, порівняно з 2011 роком знизилася на 1,65%.
Фондовіддача на 2012 рік у порівнянні з 2010 роком знизилася на 0,7Р.
І так підприємство працювало ефективно, регулярно отримувало прибуток, але в 2012 році в порівнянні з 2011 роком спостерігається зниження обсягів прибутку. І темпи приросту заробітної плати вище темпів приросту продуктивності праці, що не відповідає вимогам расшіренского відтворення. І призведе і до збільшення витрат витрат виробництва і перевитрати фондів заробітної плати.
На 1січня 2013 відноситься до 4 класу 28,25 балів - підприємство особливої ??уваги, може втратити кошти і відсотки навіть після вжиття заходів з оздоровлення бізнесу.
Для вирішення даних проблем у пункті 2.3 розроблені шляхи підвищення ефективності господарської діяльності Кримського РАЙПО.
) Виявити заборгованість постійних клієнтів підприємства «Кримське РАЙПО» і розробити графік надходження цієї заборгованості.
) Розробити якісну рекламу для просування товарів і послуг на ринку.
) Приймати участь у ярмарках, розпродажах з організацією дегустації, реалізованої продукції.
) Продовжити роботу з оцінки ефективності діяльності магазинів з метою реорганізації збиткових підприємств.
) Розробити критерії оцінки професійних компетенцій торговельних працівників.
) Провести позапланову атестацію торгового персоналу на предмет їх відповідності займаній посаді відповідно до критеріїв оцінки професійних компетенції і надалі регулярно (не рідше одного разу на 5 років) її проводити.
І розраховані прогнозні показники, що характеризують фінансову ситуацію в результаті впровадження запропонованих заходів.
Очікується збільшення виручки від реалізації на 15%, і зниження рівня дебіторської заборгованості на 10%, що дозволить змінити фінансову ситуацію, і Кримське РАЙПО вже не буде розглядатися як ризикована.
У ході прогнозних розрахунків підприємство набрало 65 балів, що на 37,25 ...
